首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
建筑工程
根据《国家电网公司水电建设项目法人单位安全生产管理规定》,项目法人安全生产管理的主要职责有( )。A. 工程项目法人单位是工程建设安全管理第一责任者,对项目建设
根据《国家电网公司水电建设项目法人单位安全生产管理规定》,项目法人安全生产管理的主要职责有( )。A. 工程项目法人单位是工程建设安全管理第一责任者,对项目建设
admin
2020-12-24
62
问题
根据《国家电网公司水电建设项目法人单位安全生产管理规定》,项目法人安全生产管理的主要职责有( )。
选项
A. 工程项目法人单位是工程建设安全管理第一责任者,对项目建设全过程的安全生产负总责
B. 工程项目法人单位要根据施工安全的需要,建立、健全项目的安全管理制度
C. 项目法人单位根据施工安全的需要设立独立的安全监督机构
D. 项目法人单位或其所属人员不得向承包商指定分包单位
E. 安监机构是项目法人单位的安全管理职能机构,同时也是安全生产委员会的办事机构
答案
ABDE
解析
根据《国家电网公司水电建设项目法人单位安全生产管理规定》,项目法人安全生 产管理的主要职责有: (1)工程项目法人单位是工程建设安全管理第一责任者,对项目建设全过程的安全生产负总责,承担项目建设安全生产的组织、协调、监督责任。 (2) 工程项目法人单位要根据施工安全的需要,建立、健全项目的安全管理制度。安 全管理制度主要包括:安全生产责任制,安全检查制度,重大危险作业、重大安全技术措 施审批制度,安全措施补助费审批制度,安全培训制度,施工供、用电管理制度,施工区 交通安全管理制度,防尘、防毒、防火、防爆安全管理制度,安全例会制度,安全考核制 度和安全奖惩制度,事故统计、报告制度,施工单位安全资质审查制度等。 (3) 建设项目设立由项目法人单位牵头组建的安全生产委员会,其行政一把手任主 任,设计、监理、施工单位的主要领导为委员。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/BjmaKKKQ
相关试题推荐
背景资料 某大型施工单位承接了某运营商的一项管道光缆线路工程,工作内容和持续时间见表5。 项目部按照图5所示的施工工序关系编制了施工进度计划,但工...
背景资料 某地级市中心机房电源设备安装工程,工期5周(每周工作时间按7天计),项目部制订的进 度计划见图4。 本项目实际发生的材料费与表中所列材...
背景资料 某施工单位承接了一项架空光缆线路工程,途径郊区.农田.乡镇.村庄,跨越绿化林区和多条乡村公路,其中有一处与一条架空光缆交越,另一处与一条10K...
根据广播电视中心的防火要求,语音录音室建筑面积为24㎡时,规定门的总净宽是()。A.≥0.9B.≥1.1C.≥1.4D.≥1.5
某公司承担了一项通信基站设备安装工程,主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装。合同约定:4月1日开工,6月30日前完工;建设单位在7月10日前完...
某施工单位承揽了一项PTN传输设备安装工程,合同金额90万元,采用包工不包料方式承包。其中A中继段光纤长度100km,光纤的衰减系数为0.2dB/km;设...
某施工单位承担了一项长途光缆线路工程。线路进出局利用原有市区管道,郊外利用高速公路上的硅芯管管道。 设计会审前,施工单位组织人员对设计文件进行了内部审查...
某单位对在建架空光缆项目组织质量安全检查,下列检查结果中按规定必须整改的是()。A.6m高杆路与铁路最近距离为8mB.沿线某处房屋距线路仅2mC.跨越公路处
背景资料:某施工单位承担了一项架空光缆线路工程,设有甲、乙、丙三个中继段。 项目部根据具体情况进行了工作分解,估算了各工作的持续时间,确定了各工作之间...
背景资料:某施工单位承接了一项移动通信基站设备安装工程,主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通;基站地网及市电引入工程的施工任...
随机试题
下列选项中,不属于城镇土地使用税立法原则的是()。 A、促进合理、节约使用土地
私募基金管理人通过( )形式募集设立私募股权投资基金的,应按照契约型私募基金合
下列哪些不属于我国现行采用的签证制度?()[2015年辽宁真题] A.一次签
某建筑企业为增值税一般纳税人,位于A市市区,2019年5月发生如下业务:
申请水上水下施工作业时应提供的资料包括()。
银行间债券市场包括()等金融机构进行债券买卖和回购的市场。 Ⅰ.商业银行
“气不足则身以前皆寒栗”的经脉是
下列关于印模材料说法错误的是()A.藻酸盐印模材料优点是富有弹性,从倒凹中取出时不易变形B.藻酸盐印模材料缺点是印模形态稳定性和准确性较差C.硅橡胶印
在空气中,电线穿钢管4根并列单层敷设在无孔托盘上时载流量的校正系数为()。A.0.7;B.0.8;C.0.75;D.0.95。
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控...