(25分) A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下: (1)目前A公司的产能为7 1 0万...

admin2020-12-24  43

问题

(25分)


A公司根据市场信息,准备在B地投资建厂,委托工程咨询公司为其提供决策咨询服务,A公司提供的信息如下:


(1)目前A公司的产能为7 1 0万件/年。   


(2)市场需求:预测未来市场需求总量为8 000万件/年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%。


(3)B地建厂可提供的投资方案:方案1,采用自动化设备,年总固定成本为800万元,单位可变成本为1 0元/件;方案2,采用半自动化设备,年总固定成本为6 00万元,单位可变成本为1 2元/件;方案3,采用非自动化设备,年总固定成本为400万元,单位可变成本为1 6元/件。产品的售价为2 2元/件。营业税金及附加0.6元/件。


(以上售价和成本均不含增值税)


【问题】


1.A公司在B地建厂的设计生产能力应以多少为宜?说明理由。


2.分别列出上述信息(3)中三种不同投资方案的总成本与产量关系式。


3.指出在不同的产能区间,三个投资方案的优劣排序,根据B地建厂的设计生产能力,确定最优投资建厂方案。


4.以A公司最优决策方案为基础,分别计算以产量和产品售价表示的盈亏平衡点,计算  达到设计生产能力时的年利润。


5.简述盈亏平衡分析的作用。


(注:计算结果保留两位小数)


选项

1.设计生产能力为:8 000*1 0%=800(万件)。生产的产品当年完全销售。


2.三种不同投资方案的总成本与产量关系式为:


方案1:C1 = 800+10*Q1;方案2:C2=600+12*Q2;方案3:C3=400+16*Q3


3.三个投资方案的盈亏平衡分析如图所示。


{图}   


三个投资方案的盈亏平衡分析图


从图中可知,当产量小于50万件时,三个投资方案的优劣为:方案3>方案2>方案1;当产量在50万件到6 6.7万件之间时,三个投资方案的优劣为:方案2>方案3>方案1;当产量在66.7万件到1 00万件之间时,三个投资方案的优劣为:方案2>方案1>方案3;当产量大于1 00万件时,三个投资方案的优劣为:方案1>方案2>方案3 。


又B地建厂的设计生产能力为800万件,故选择方案1为最优方案。  


4.产量的盈亏平衡点是;800/(22 -10 -0.6)=70. 17(万件)。产品售价的盈亏平衡点是:800/800+10+0.6=11. 60(元)。当达到设计生产能力时的利润:800*22 - 800 -10*800- 800*0.6=8 320(万元)。


5.盈亏平衡分析的作用:通过盈亏平衡分析可以找出盈亏平衡点,考察企业或项目对市场导致的产出(销售)量变化的适应能力和抗风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点超低,表明企业适应市场需求变化的能力越大,抗风险能力越强;用产品销售表示的盈亏平衡点越低,表明企业适应市场价格下降的能力越大,抗风险能力越强。


答案

解析

本大题第1问主要考查设计生产能力的计算。根据题中预测未来市场需求总量为8 000万件/年,且A公司产品在市场占有份额预计为10%,则A公司在B地建厂的设计生产能力为8 000*10%=800(万件)。目前A公司的产能为7 1 0万件/年,生产的产品当年能实现完全销售,且满足市场的需要。

本大题第2问主要考查总成本与产量关系式。按成本与产量的关系总成本分:固定成本和可变成本,故设总成本与产量分别用C、Q表示,C单位为万元,Q单位为万件,三种不同投资方案的总成本与产量关系式为:方案1:C1=800+10*Q1 。方案2:C2=600+12*Q2 。方案3:C3=400+16*Q3 。本大题第3问和第4主要考查盈亏平衡点计算。三个投资方案的盈亏平衡分析如图所示。

{图}

从上图中可知,当产量小于50万件时,三个投资方案的优劣为:方案3>方案2>方案1;当产量在50万件到66.7万件之间时,三个投资方案的优劣为:方案2>方案3>方案1;当产量在66.7万件到1 00万件之间时,三个投资方案的优劣为:方案2>方案1>方案3;当产量大于1 00万件时,三个投资方案的优劣为:方案1>方案2>方案3 。又B地建厂的设计生产能力为800万件,故选择方案1为最优方案。 BEP(产量)=年总固定成本/(单位产品价格-单位产品可变成本-单位产品销售税金与附加),故方案1的产量盈亏平衡点是:800/(22-10-0.6)=70.17(万件)。 BEP(产品售价)=年总固定成本/设计生产能力+单位产品可变成本+单位产品销售税金与附加,故产品售价的盈亏平衡点是:800/800+10+0.6=11. 60(元)。年利润总额=销售收入-销售税金及附加-年固定成本-年可变成本,故当达到设计生产能力时的利润为:800*22 - 800-1 0*800- 800*0.6=8 320(万元)。

本大题第5问主要考查盈亏平衡分析的作用。通过盈亏平衡分析可以找出盈亏平衡点,考察企业(或项目)对产出品变化的适应能力和抗风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低,表明企业适应市场需求变化的能力越大,抗风险能力越强;用产品售价表示的盈亏平衡点越低,表明企业适应市场价格下降的能力越大,抗风险能力越强。盈亏平衡分析只适宜在财务分析中应用。

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