2. 考公考编
  3. 背景 某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照

背景 某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照

tikufree2020-05-20  8
问题 <P>背景</P><P>某公司已中标某道路工程，中标价18500万元，合同工期100天。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同。经项目成本预测，设立的项目目标成本17525万元，其中直接成本17015万元，问接成本510万元。在实施中发生了如下事件：事件一：项目经理部对目标成本进行了分析，并落实到班组和个人，成立专门机构进行目标成本的分析和控制。事件二：施工前，项目部编制了施工组织设计，由项目总工批准后开始施工。事件三：工地使用的钢材为建设单位提供，施工单位认为应由建设单位负责质量检验，便直接应用于工程中。事件四：合同履行到50天时，监理工程师下达了工程变更令，造成施工单位费用增加12万元。工程竣工验收完成后，施工单位向监理工程师提出一项变更报告，提出增加工程变更费用12万元的申请。实际工期为101天。</P><P>问题：</P><P>1.施工目标成本控制的原则是什么？</P><P>2.事件二中，项目经理部的施工组织设计审批程序是否符合规定？如不符合，请指出正确做法。</P><P>3.事件三中，施工单位的做法是否正确？说明理由。</P><P>4.事件四中，施工单位的索赔请求能否得到批准？说明理由。</P>
选项 <P>1.施工成本目标控制的原则包括：(1)成本最低原则；(2)全员成本原则；(3)目标分解原则；(4)动态控制原则；(5)责、权、利相结合的原则。</P><P>2.不符合。正确做法：施工组织设计必须经企业技术负责人批准，有变更时要及时办理变更审批。</P><P>3.不正确。理由：对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。</P><P>4.不能批准。理由：按照合同要求，施工单位应在工程变更事件发生后28天内，向监理工程师发出索赔意向通知。施工单位未在28天内提出索赔意向通知书的，丧失赔偿要求。</P>
答案
解析<P>本案例第1问主要考查目标成本控制的原则。施工成本目标控制的原则包括：(1)成本最低原则；(2)全员成本原则；(3)目标分解原则；(4)动态控制原则；(5)责、权、利相结合的原则。本案例第2问主要考查施工组织设计的审批程序。施工组织设计必须经企业技术负责人批准，有变更时要及时办理变更审批。本案例第3问主要考查材料进场质量检查内容。材料进场必须检验，依样品及相关检测报告进行报验，报验合格的材料方能使用。对发包方提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收。本案例第4问主要考查工程索赔问题。《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）中规定承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利。所以施工单位的索赔请求不能得到批准。</P>
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/CXJMKKKQ
相关试题推荐
随机试题