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财务会计
简述企业集团管控的内容。
简述企业集团管控的内容。
免费考试题库
2020-05-20
10
问题
简述企业集团管控的内容。
选项
答案
解析
(1)管控基础。管控基础是公司治理体系,它是指一系列调节股东和经理、控股股东和非控股股东、股东和利益相关者之间的关系的规则及相关机构,以保证公司在履行其财务的和其他法律、合同义务之后实现公司价值最大化。这些规则构成了管控体系建立的基础,对集团管控的基本模式提出了基本的规定性。(2)管控体系。管控体系包括集团战略、组织结构和管控模式。集团战略驱动组织结构,组织结构驱动管控模式,因为战略决定结构,结构支撑战略,而管控模式则构成了组织结构的运作机制。(3)职能与业务管控。职能与业务管控是从集团各项职能、业务的角度所提出的具体管控内容。集团管控的必备内容包括:①战略管控,即集团战略制定与实施控制;②财务管控,包括集团资金管理、投资管理、资产管理、税务筹划等方面;③人力资源管控,即集团人力资源的全程管理。同时,也可以根据条件选定以下6项内容:①研发管控;②供应链管控;③营销管控;④品牌管控;⑤流程管控;⑥预算管控。(4)管控机制。管控机制是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段,主要包括战略规划、经营计划、预算评价、业务评价管理报告系统、绩效管理、审计监察、业务管理和横向管理。(5)管控环境。管控环境是影响、制约集团管控设计和运行的环境条件。
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