《全国主体功能区规划》的主要目标不包括()。A:空间开发格局清晰 B:空间结构得到扩大 C:空间利用效率提高 D:区域发展协调性增强

admin2020-12-24 55

问题《全国主体功能区规划》的主要目标不包括()。

选项 A:空间开发格局清晰
B:空间结构得到扩大
C:空间利用效率提高
D:区域发展协调性增强

答案B

解析本题考核的是《全国主体功能区规划》的主要目标。《全国主体功能区规划》的主要目标包括：(1)空间开发格局清晰；(2)空间结构得到优化；(3)空间利用效率提高；(4)区域发展协调性增强；(5)可持续发展能力提升。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/EJBQKKKQ

相关试题推荐

职能式组织结构的优点有（　）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间
项目团队能力的开发包括（　）方面。A、提高团队自我完善的能力B、提高项目团队整体能力C、提高项目参与者的个人贡献力D、提高团队成员之间专长互补的能力
项目团队发展过程包括（）。A、形成阶段B、设计阶段C、磨合阶段D、规范阶段E、表现阶段
通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（　）两个子系统。A、间接管理　B、目标管理C、过程管理　D、直接管理E、服务支持
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力
矩阵式组织结构的缺点包括（　）。A、项目管理权力平衡协调任务重B、项目成员将接受多头领导C、信息回路比较复杂　D、团队工作目标不明确E、团队没有
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　）。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监
减少管理幅度对组织的影响有（　）。A、管理层次增加B、信息传递容易发生失真C、办事效率降低D、容易导致管理失控E、协调难度增加
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是()。A、团队工作目标明确B、项目管理权力平衡容易C、部门资源利用率高

随机试题

应先治疗标证的是 A、肝病臌胀 B、肝病吐血 C、腹硬满痛 D、食滞泄泻
最先到达病原体感染部位的免疫细胞是
37岁女性，孕20周，做家务劳动后感胸闷气短，近一周夜间经常咳嗽咳痰，不能平卧。
对于新建项目，大气污染源调查与分析可通过()确定。 A.类比调查 B.
对于侦查破案、拘留逮捕、审讯、处置突发暴力事件、制裁违法犯罪等项工作，公安机关的
小肠以环行肌为主的节律性舒缩运动形式是
《中华人民共和国海关法》明确规定：海关依法独立行使职权，向海关总署负责。（）
长期缓慢失血致贫血用 A铁剂 B叶酸 C维生素12 D维生素K
李某与用人单位发生争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议，李某可以就()事项向人民法院申请支付令。A:支付经济补偿金B:支付拖
贴现利息的决定因素包括()。A.贴现申请人的资产总额B.贴现利率C.汇票金额D.汇票背书次数E.贴现期

《全国主体功能区规划》的主要目标不包括()。A:空间开发格局清晰 B:空间结构得到扩大 C:空间利用效率提高 D:区域发展协调性增强

职能式组织结构的优点有（ ）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间

项目团队能力的开发包括（ ）方面。A、提高团队自我完善的能力B、提高项目团队整体能力C、提高项目参与者的个人贡献力D、提高团队成员之间专长互补的能力

项目团队发展过程包括（）。A、形成阶段B、设计阶段C、磨合阶段D、规范阶段E、表现阶段

通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（ ）两个子系统。A、间接管理 B、目标管理C、过程管理 D、直接管理E、服务支持

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力

矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A、项目管理权力平衡协调任务重B、项目成员将接受多头领导C、信息回路比较复杂 D、团队工作目标不明确E、团队没有

减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监

减少管理幅度对组织的影响有（ ）。A、管理层次增加B、信息传递容易发生失真C、办事效率降低D、容易导致管理失控E、协调难度增加

关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是()。A、团队工作目标明确B、项目管理权力平衡容易C、部门资源利用率高

应先治疗标证的是 A、肝病臌胀 B、肝病吐血 C、腹硬满痛 D、食滞泄泻

最先到达病原体感染部位的免疫细胞是

37岁女性，孕20周，做家务劳动后感胸闷气短，近一周夜间经常咳嗽咳痰，不能平卧。

对于新建项目，大气污染源调查与分析可通过()确定。 A.类比调查 B.

对于侦查破案、拘留逮捕、审讯、处置突发暴力事件、制裁违法犯罪等项工作，公安机关的

小肠以环行肌为主的节律性舒缩运动形式是

《中华人民共和国海关法》明确规定：海关依法独立行使职权，向海关总署负责。（）

长期缓慢失血致贫血用 A铁剂 B叶酸 C维生素12 D维生素K

李某与用人单位发生争议，在人民调解委员会主持下达成了调解协议。如用人单位不履行该调解协议，李某可以就()事项向人民法院申请支付令。A:支付经济补偿金B:支付拖

贴现利息的决定因素包括()。A.贴现申请人的资产总额B.贴现利率C.汇票金额D.汇票背书次数E.贴现期

职能式组织结构的优点有（　）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间

项目团队能力的开发包括（　）方面。A、提高团队自我完善的能力B、提高项目团队整体能力C、提高项目参与者的个人贡献力D、提高团队成员之间专长互补的能力

通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（　）两个子系统。A、间接管理　B、目标管理C、过程管理　D、直接管理E、服务支持

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经

矩阵式组织结构的缺点包括（　）。A、项目管理权力平衡协调任务重B、项目成员将接受多头领导C、信息回路比较复杂　D、团队工作目标不明确E、团队没有

减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　）。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监

减少管理幅度对组织的影响有（　）。A、管理层次增加B、信息传递容易发生失真C、办事效率降低D、容易导致管理失控E、协调难度增加