《全国主体功能区规划》的主要目标不包括()。A:空间开发格局清晰 B:空间结构得到扩大 C:空间利用效率提高 D:区域发展协调性增强

admin2020-12-24 30

问题《全国主体功能区规划》的主要目标不包括()。

选项 A:空间开发格局清晰
B:空间结构得到扩大
C:空间利用效率提高
D:区域发展协调性增强

答案B

解析本题考核的是《全国主体功能区规划》的主要目标。《全国主体功能区规划》的主要目标包括：(1)空间开发格局清晰；(2)空间结构得到优化；(3)空间利用效率提高；(4)区域发展协调性增强；(5)可持续发展能力提升。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/EJBQKKKQ

相关试题推荐

职能式组织结构的优点有（　）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间
项目团队能力的开发包括（　）方面。A、提高团队自我完善的能力B、提高项目团队整体能力C、提高项目参与者的个人贡献力D、提高团队成员之间专长互补的能力
项目团队发展过程包括（）。A、形成阶段B、设计阶段C、磨合阶段D、规范阶段E、表现阶段
通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（　）两个子系统。A、间接管理　B、目标管理C、过程管理　D、直接管理E、服务支持
确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经
确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力
矩阵式组织结构的缺点包括（　）。A、项目管理权力平衡协调任务重B、项目成员将接受多头领导C、信息回路比较复杂　D、团队工作目标不明确E、团队没有
减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　）。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监
减少管理幅度对组织的影响有（　）。A、管理层次增加B、信息传递容易发生失真C、办事效率降低D、容易导致管理失控E、协调难度增加
关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是()。A、团队工作目标明确B、项目管理权力平衡容易C、部门资源利用率高

随机试题

某工程建设项目属于国家重大建设项目，对其开标和评标活动的投诉，应由()受理。
某工程项目施工合同约定竣工日期为2018年6月30日，在施工中因天气持续下雨导致
临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制、（），经主管部f-j(包括当地供电管理
发热、咳嗽3天的支气管肺炎患儿，为预防心力衰竭。此时患儿输液时滴速应控制在
男性，18岁，因转移性右下腹痛12小时入院，诊断为“急性阑尾炎”，当晚行阑尾切除
SS4G电力机车机械部分主要由车体、车体支承装置和牵引缓冲装置三大部分组成。
我国宏观调控的主要目标是（）。A.促进经济增长B.增加就业C.稳定物价D.保持国际收支平衡
关于教师专业化，下列说法不正确的是（　　）A.教师需要具有专业知识技能B.教师需要具备专业精神C.教师专业化是要师范毕业生从事教学工作D.教师专业化的实现
混凝土强度等级是按混凝土()来划分的。A.立方体抗压强度标准值B.棱柱体抗压强度标准值C.立方体抗拉强度标准值D.棱柱体抗拉强度标准值
一般资料：求助者，男性，31岁，研究生，公司开发人员。案例介绍：求助者长相较好，人际关系出色，工作勤奋。三个月以前因公事出差，因为水土不服产生腹泻症...

《全国主体功能区规划》的主要目标不包括()。A:空间开发格局清晰 B:空间结构得到扩大 C:空间利用效率提高 D:区域发展协调性增强

职能式组织结构的优点有（ ）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间

项目团队能力的开发包括（ ）方面。A、提高团队自我完善的能力B、提高项目团队整体能力C、提高项目参与者的个人贡献力D、提高团队成员之间专长互补的能力

项目团队发展过程包括（）。A、形成阶段B、设计阶段C、磨合阶段D、规范阶段E、表现阶段

通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（ ）两个子系统。A、间接管理 B、目标管理C、过程管理 D、直接管理E、服务支持

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（ ）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经

确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括()。A、管理组织机构间职能的相似性B、组织机构在空间上的分散程度C、管理者与被管理者的工作能力

矩阵式组织结构的缺点包括（ ）。A、项目管理权力平衡协调任务重B、项目成员将接受多头领导C、信息回路比较复杂 D、团队工作目标不明确E、团队没有

减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（ ）。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监

减少管理幅度对组织的影响有（ ）。A、管理层次增加B、信息传递容易发生失真C、办事效率降低D、容易导致管理失控E、协调难度增加

关于矩阵式组织结构优点的说法，错误的是()。A、团队工作目标明确B、项目管理权力平衡容易C、部门资源利用率高

某工程建设项目属于国家重大建设项目，对其开标和评标活动的投诉，应由()受理。

某工程项目施工合同约定竣工日期为2018年6月30日，在施工中因天气持续下雨导致

临时用电施工组织设计应由电气技术人员编制、（），经主管部f-j(包括当地供电管理

发热、咳嗽3天的支气管肺炎患儿，为预防心力衰竭。此时患儿输液时滴速应控制在

男性，18岁，因转移性右下腹痛12小时入院，诊断为“急性阑尾炎”，当晚行阑尾切除

SS4G电力机车机械部分主要由车体、车体支承装置和牵引缓冲装置三大部分组成。

我国宏观调控的主要目标是（）。A.促进经济增长B.增加就业C.稳定物价D.保持国际收支平衡

关于教师专业化，下列说法不正确的是（ ）A.教师需要具有专业知识技能B.教师需要具备专业精神C.教师专业化是要师范毕业生从事教学工作D.教师专业化的实现

混凝土强度等级是按混凝土()来划分的。A.立方体抗压强度标准值B.棱柱体抗压强度标准值C.立方体抗拉强度标准值D.棱柱体抗拉强度标准值

一般资料：求助者，男性，31岁，研究生，公司开发人员。 案例介绍：求助者长相较好，人际关系出色，工作勤奋。三个月以前因公事出差，因为水土不服产生腹泻症...

职能式组织结构的优点有（　）。A、团队成员工作目标比较单一B、项目团队中各成员无后顾之忧C、有利于提高项目的专业技术问题的解决水平D、项目的发展空间

项目团队能力的开发包括（　）方面。A、提高团队自我完善的能力B、提高项目团队整体能力C、提高项目参与者的个人贡献力D、提高团队成员之间专长互补的能力

通常情况下，工程项目管理组织体系包括项目的（　）两个子系统。A、间接管理　B、目标管理C、过程管理　D、直接管理E、服务支持

确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（　）。A、管理者的工作性质B、层次内信息传递效率C、组织机构在空间上的分散程度D、任务的重要程度E、经

矩阵式组织结构的缺点包括（　）。A、项目管理权力平衡协调任务重B、项目成员将接受多头领导C、信息回路比较复杂　D、团队工作目标不明确E、团队没有

减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有（　）。A、减少管理层次B、减少用于协调的时间和费用C、信息传递中易发生信息丢失D、降低办事效率E、减少对下属的监

减少管理幅度对组织的影响有（　）。A、管理层次增加B、信息传递容易发生失真C、办事效率降低D、容易导致管理失控E、协调难度增加

关于教师专业化，下列说法不正确的是（　　）A.教师需要具有专业知识技能B.教师需要具备专业精神C.教师专业化是要师范毕业生从事教学工作D.教师专业化的实现

一般资料：求助者，男性，31岁，研究生，公司开发人员。案例介绍：求助者长相较好，人际关系出色，工作勤奋。三个月以前因公事出差，因为水土不服产生腹泻症...