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建筑工程
项目进度管理的核心是()。A:进度计划 B:进度标准 C:进度实施 D:进度控制
项目进度管理的核心是()。A:进度计划 B:进度标准 C:进度实施 D:进度控制
admin
2020-12-24
22
问题
项目进度管理的核心是()。
选项
A:进度计划
B:进度标准
C:进度实施
D:进度控制
答案
D
解析
项目进度管理的核心是进度控制。进度控制应该以项目进度计划为依据。项目经理通过各种有效沟通途径,获取项目进度的实际信息,比照进度计划基准,识别进度是否存在偏差。项目进度偏差是项目进度控制的重要依据。如果不能及时有效地管理项目进度偏差,可能会对项目造成很大的影响。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/EMUaKKKQ
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