甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会

天天题库2020-05-20  35

问题 甲公司是一家超市连锁企业,由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出,企业应当向多元化发展,进一步增加企业的发展途径,扩大企业的规模,于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是()。A、缺乏明确的发展战略B、发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业C、发展战略实施不到位D、发展战略因主观原因频繁变动

选项

答案B

解析本题考核《企业内部控制应用指引第2号--发展战略》。制定与实施发展战略需关注的主要风险包括:(1)缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位,可能导致企业盲目发展,难以形成竞争优势,丧失发展机遇和动力。(2)发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。(3)发展战略因主观原因频繁变动,可能导致资源浪费,甚至危及企业的生存和持续发展。该公司发展过于激进,盲目进军房地产行业,最终企业不但没有迅猛发展,超市的业绩也受到一定影响。所以该企业最主要应该关注的风险是发展战略过于激进,脱离企业实际能力或偏离主业,可能导致企业过度扩张,甚至经营失败。
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