某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理...

admin2020-12-24  17

问题 某工程合同工期37天,合同价360万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价、规费为人、材、机费和管理费与利润之和的3.3%,税金为人、材、机费与管理费、利润、规费之和的3.4%,业主草拟的部分施工合同条款内容如下:
  1. 当分布分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在15%以上时,可以调整综合单价;调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。
  2.  承认投标工程量清单中的工程量是合同履行前提,除非今后有变更签证,此工程量为结算时的工程量
  3. 材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过5%时,价格不予调整,超过5%时,可以按实际价格调整。
4. 如果施工过程中发生及其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。
5.在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图4.1所示,并得到监理工程师的批准。

施工过程中发生了如下事件:
  事件1:清单中D工作的综合单价为450元/m3,在D工作开始之前,设计单位修改了设计,D工作的工程量由清单工程量4000 m3增加到4800m3,D工作工程量的增加导致相应措施费用增加2500元。
  事件2:在E工作施工中,承包商采购了业主推荐的某设备制造厂生产的工程设备,设备到场后检验发现缺少一关键配件,使该设备无法正常安装,导致E工作作业时间拖延2天,窝工人工费损失2000元,窝工机械费损失1500元。
  事件3:H工作是一项装饰工程,其饰面石材由业主从外地采购,由石材厂家供货至现场,但因石材厂所在地连续遭遇季节性大雨,使得石材运至现场的时间拖延,造成H工作晚开始5天,窝工人工费损失8000元,窝工机械费损失3000元。
  问题:
  1.该施工网络进度计划的关键工作有哪些 H工作的总时差为几天
  2.指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。
  3.对于事件1,经业主与承包商协商确定,D工作全部工程量按综合单价430元/m 结算,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 为什么 若可以索赔,工期和费用索赔各是多少
  4.对于事件2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 为什么 若可以索赔,工期和费用索赔各是多少
5.对于事件3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔 为什么 若可以索赔,工期和费用索赔各是多少

选项

答案

解析问题1:(1分) 关键工作有A、E、G (0.5分),H工作的总时差为1天(0.5分)。 评分说明:关键工作A、E、G全部正确列出得0.5分, 问题2:(9.5分) (1)第1款中,仅约定分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度在15%以上时调整综合单价不妥(0.5分),还应增加:如果影响措施项目,应调整相应措施项目费(1分)。 (2)第1款中,由监理工程师提出新的综合单价不妥(0.5分),应由承包人提出新的综合单(0.5分)和相应的措施项目费(1分)。 (3)第2款中,投标工程量清单中工程量不变不妥(0.5分)。 投标工程量清单中的工程量是依据招标工程量清单编制的,投标工程中投标人不得擅自改动(1分),而招标工程量清单作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性应由招标人负责(1分)。今后结算时如有工程量偏差,应按照承包人实际完成的合同约定的工程量计算(1分)。 (4)第3款中,暂估的材料价在实际购买时价格的变化幅度不超过5%时,价格不予调整不妥(0.5分),应按发、承包双方最终确认价(0.5分)在综合单价中调整(0.5分)。 (5)第4款中,损失费用均由承包商承担不妥(0.5分),应由合同双方各自承担自己的损失费用(0.5分)。 问题3:(3.5分) (1)可增加的工程价款: (4800430-4000450+2500)(1+3.3%)(1+3.4%)=284654.51(元)(1.5分) (2)可增加的工期:0天(0.5分),因为D工作增加工程量800 m3,使作业时间延长2天(0.5分),但D工作为非关键工作,且未超过该工作的总时差(1分)。 问题4:(2.5分) 不可以向业主进行工期和费用索赔(1分)。因设备由承包商采购,设备缺少配件不能按计划安装不是业主的责任。(1.5分) 问题5:(3.5分) (1)可以向业主进行工期和费用索赔(0.5分),因为石材由业主购买,供料不及时而导致承包商的工期和费用损失应由业主承担(0.5分)。 (2)可索赔工期:5-1=4(天)(0.5分)。 (3)可索赔费用:(8000+3000)(1+3.3%)(1+3.4%)=11749.34(元)(2分)
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