某市公路延伸改造工程，进度计划如表3-5 -4所示。其主要工程数量如下：路基土方479856m3，其中填方350132m3，挖方129724m3；路面工程数量44750m2。
【问题】
1．横道图作为工程进度计划中的一种，其优缺点是什么？
2．招标投标活动中除横道图之外的另一种常见的工作进度计划是什么，其优点是什么？
2．该工程要求工期为83天，表3 -5 -4的横道图，是否能满足工期要求？如按原计划竣工，应采取什么措施？
1．横道图又称甘特图，是以二维平面图为特征的管理工具，横维表示进度或活动起始时间和活动过程，纵维表示工作内容，横道线显示了每项工作的开始时间和结束时间，横道线的长度表示了该项工作的持续时间。横道图的时间维决定着项目计划粗略的程度，根据项目计划的需要，可以以日、周、旬、月等作为度量项目进度的时间单位。其优缺点如下：
(1)横道图的优点是：直观、简单、容易制作、便于理解，可以直接在图上看到所有工序、总施工时间等。
(2)横道图的缺点是：不能系统地表达一个项目所包含的各项工作之间的逻辑关系，难以进行定量的计算和分析，难以进行计划的优化等。
2．(1)常见的工程进度计划有两种：网络计划和横道图。即在招标投标活动中除横道图之外的另一种常见的工作进度计划是网络计划。网络计划是指用网络图表达工作构成、工作顺序并加注工作时间参数的进度计划。
(2)网络计划的优点：能清晰表达工序之间的逻辑关系，明确了施工组织的关键工作和关键路径，有利于资源优化配置，进而控制工程实施。
(3)网络计划的缺点：总施工时间需要计算确定，没有横道图简单、直观。
3．(1)表3-5 -4的横道图不能满足工期要求。根据横道图，开工时间为6月1 1日，竣工时间为9月5日，共计87天。比要求工期83天延后了4天。
(2)当绘制的横道图不满足工期要求时，有两种改进措施：一是修改原进度计划，二是采取一些赶工措施。本案例，如仍按原计划完成，应采取赶工措施，或使工序搭接更加紧密。如将路面排水工程与路灯安装工程同时进行，道路绿化工程提前5天进行，便可在原定计划内完成。或采取加班、投入更多人工、机械等措施，缩短工期。
