某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况...

admin2020-12-24  23

问题 某企业是一家民营企业,创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算,其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后,很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大,企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见,依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。
99.下列选项中,关于具名团体技术的说法,正确的是(   )。

选项 A.具名团体技术是以口头形式完成的
B.成员需以独立的方式备自给各种意见打分
C.具名团体技术不限制时间
D.团体成员可以从别人那里获得灵感

答案B

解析具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式,在作决策以前将交往控制在最低限执以保证个体决策的独立性。成员决策的具体程序:①在讨论之前,每个成员针对问题写下自己的意见;②每个成员轮流报告自己的意见,这时不允许进行任何讨论、评论③整个团体讨论各种意见;④各个成员以独立的方式各自给各种意见打分,累计取得最高分的方案被接受。
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