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  3. 海浪水泥公司成立于 1997 年，主要从事水泥及其熟料的生产和销售，2002 年

海浪水泥公司成立于 1997 年，主要从事水泥及其熟料的生产和销售，2002 年

天天题库2019-12-17  50
问题 海浪水泥公司成立于 1997 年，主要从事水泥及其熟料的生产和销售，2002 年 2 月成功上市。 海浪水泥总部坐落于 A 省。A 省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量第二大的省份，且石灰石质量较高。海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势。 水泥产品体积大、单位重量价值低，而且其资源点和消费点的空间不匹配，这些是造成水泥行业运输成本居高不下的主要原因。海浪水泥利用自身位居长江附近的地理位置优势，积极推行其他水泥 企业难以复制的“T 型”战略布局：在拥有丰富石灰石资源的区域建立大规模生产的熟料基地，利用 长江的低成本水运物流，在长江沿岸拥有大容量水泥消费的城市群建立粉磨厂，形成“竖端”熟料基 地+长江水运、“横端”粉磨厂深入江、浙、沪等地市场的“T 型”生产和物流格局，改变了之前通过“中小规模水泥工厂+公路运输+工地”的生产物流模式，解决了长江沿岸城市石灰石短缺与当地水 泥消耗量大之间的矛盾。海浪水泥不断完善“T 型”战略布局，率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国产化的研发方 面取得突破性进展，这标志着中国水泥制造业的技术水平跨入世界先进行列，确保公司为市场提供规 模可观的低价高质产品；公司在沿江、沿海建造了多个万吨级装卸水泥和熟料的专用码头，着力建设 或租赁中转库等水路上岸通道；集团设立了物流公司和物流调试中心；公司强化对终端销售市场的开 拓，推行中心城市一体化销售模式，在各区域市场建立贸易平台；公司物流实现了工业化和信息化的 深度融合，以 GPS 和 GIS 为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理。通过“T 型”战 略的实施，海浪水泥进一步巩固了其“资源—生产—物流—市场”的产业链优势。2018 年海浪水泥年报显示公司营业收入同比大幅增长 70.50%，净利润同步增长 88.05%，净利润 增长幅度超过营业收入增长幅度。要求：（1）从企业资源角度，简要分析海浪水泥的竞争优势；分析海浪水泥资源“不可模仿性”的主 要形式。（2）简要分析海浪水泥企业能力。
选项
答案
解析（1）海浪水泥的竞争优势：有形资源：“海浪水泥总部坐落于 A 省。A 省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量第二大的省 份，且石灰石质量较高”；“海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势”。无形资源：“海浪水泥不断完善‘T 型’战略布局，率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国 产化的研发方面取得突破性进展，这标志着中国水泥制造业的技术水平跨入世界先进行列，确保公司 为市场提供规模可观的低价高质产品”。海浪水泥资源“不可模仿性”的主要形式：①物理上独特的资源。“海浪水泥总部坐落于 A 省。A 省是全国水泥生产主要原材料石灰石储量 第二大的省份，且石灰石质量较高。海浪水泥凭借先天条件坐拥原材料成本和质量优势”；“海浪水 泥利用自身位居长江附近的地理位置优势，积极推行其他水泥企业难以复制的 T 型’战略布局”，。②具有路径依赖性的资源。“海浪水泥不断完善‘T 型’战略布局，率先……通过‘T 型’战略 的实施，海浪水泥进一步巩固了其‘资源—生产—物流—市场’的产业链优势”。（2）海浪水泥企业能力：①研发能力。“不断完善‘T 型’战略布局，率先在国内新型干法水泥生产线低投资、国产化的 研发方面取得突破性进展”。②生产管理能力。“利用自身位居长江附近的地理位置优势，积极推行其他水泥企业难以复制的‘T 型’战略布局：在拥有丰富石灰石资源的区域建立大规模生产的熟料基地，利用长江的低成本水 运物流，在长江沿岸拥有大容量水泥消费的城市群建立粉磨厂，形成‘竖端’熟料基地+长江水运、 ‘横端’粉磨厂深入江、浙、沪等地市场的‘T 型’生产和物流格局，改变了之前通过‘中小规模水 泥 I 厂+公路运输+工地’的生产物流模式，解决了长江沿岸城市石灰石短缺与当地水泥消耗量大之间 的矛盾”。③营销能力。“公司强化对终端销售市场的开拓，推行中心城市一体化销售模式，在各区域市场 建立贸易平台”。④组织管理能力。“公司在沿江、沿海建造了多个万吨级装卸水泥和熟料的专用码头，着力建设 或租赁中转库等水路上岸通道；集团设立了物流公司和物流调试中心”；“公司物流实现了工业化和 信息化的深度融合，以 GPS 和 GIS 为核心的物流调度信息系统实现了一体化、可视化的管理””。
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