2. 财务会计
  3. 某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监

某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监

昕玥2019-12-17  14
问题 某工程项目合同工期为20个月，建设单位委托某监理公司承担施工阶段监理任务。经总监理工程师审核批准的施工进度计划如下图所示，假定各项工作均匀速施工。【问题】 1．如果工作B、C、H要由一个专业施工队顺序施工，在不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系的前提下，如何安排这三项工作最合理?此时该专业施工队的工作问断时问为多少? 2．由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师E1头指令承包单位开工日期推迟4个月，工期相应顺延4个月，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿。指出总监理工程师做法的不妥之处，并写出正确做法。 3．推迟4个月开工后，当工作G开始之时检查实际进度，发现此前施工进度正常。此时，建设单位要求仍按原竣工日期完成工程，承包单位提出如下赶工方案，得到总监理工程师的同意。该方案将G、H、I三项工作均分成两个施工段组织流水施工，数据见下表。G、H、I三项工作流水施工的工期为多少?此时工程总工期能否满足原竣工日期的要求?为什么?
选项
答案
解析1．(1)如果不改变原施工进度计划总工期和工作工艺关系，工作B在第2月初开始，第3月底结束；工作C在第4月初开始，第6月底结束(或安排在4～6、5～7、6～8、7～9、8～10、9～11月均可)；工作H开始时间不变。这样安排B、C、H三项工作最合理。 (2)此时B、C、H三项工作的专业施工队最少的工作间断时间为5个月。 2。(1)由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，总监理工程师口头指令承包单位开工日期推迟不妥。正确做法：总监理工程师应以书面形式通知承包单位，推迟开工日期并相应顺延工期。 (2)由于建设单位负责的施工现场拆迁工作未能按时完成，工期顺延后，鉴于工程未开工，因延期开工给承包单位造成的损失不予补偿不妥。正确做法：应补偿承包单位因延期开工造成的损失。 3．计算流水步距。错位相减求得差数列。 G与H之间；[img]/upload/tiku/46/5607187_1.png[/img]H与I间的流水步距KH，I=max(2，2，-5)=2(月)。 G、H、I三项工作的流水施工工期为：(3+2)+(2+3)=10(月)。 此时工程总工期为4+6+10=20(月)，可以满足原竣工日期要求。[img]/upload/tiku/46/5607187_1_1.png[/img]
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