对无形资产进行评估时，采用对比公司法测算分成率，错误的是（）。 A.对比公司无

昕玥2020-05-20 23

问题对无形资产进行评估时，采用对比公司法测算分成率，错误的是（）。A.对比公司无形资产分成率是对比公司无形资产对总收益贡献占总收益的比例B.计算出对比公司无形资产分成率的平均值后，还需考虑评估对象的状况C.技术类无形资产分成率的高低与对应产品的销售利润大小没有关系D.高利润的产品技术分成率，一般相对较高

选项

答案C

解析技术类无形资产的价值被赋予在产品内，产成品利润率越高，其反映出无形资产的价值就越高，产品技术分成也就越高。

转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/I1hpKKKQ

相关试题推荐

下列关于城市总体规划的表述中，错误的是（）。 A、城市总体规划的规划期限一般为
以下有关招标文件的内容，错误的是（）。 A、招标文件中应有一旦中标后拟签订合同
某房地产开发公司开发建设的住宅小区，建设工期10个月，工程合同价为1000万元，
评估专家委员会对复核结果进行鉴定，选派成员组成专家组时，专家组成员应为（）人以上
国家征收集体土地和单位、个人的房屋的前提条件是（）。 A、客观评估被征收房屋价
下列关于土地征收批准权限的说法错误的是（）。 A、征收土地实行两级审批制度，即
下列关于建设用地使用权出让的表述中，错误的是（）。 A、土地使用权出让市场是土
下列关于建设用地使用权划拨的表述中，错误的是（）。 A、划拨土地使用权可以进行
下列项目用地必须办理建设用地使用权出让手续的是（）。 A、华为公司销售基地建设
下列关于房地产业的表述中，错误的有（）。 A、在国民经济产业分类中属于第二产业

随机试题

下列关于发放股票股利与股票分割的说法中，正确的有（）。 A、发放股票股利后股票
木香的功效是 A、理气散结 B、疏肝破气 C、行气止痛 D、温中散寒
金属汞主要以下列哪种形式存在于生产环境 A．粉尘 B．烟 C．雾 D．蒸
重点调查属于概率抽样，典型调查属于非概率抽样。（　）
下列关于防护栏杆的说法，错误的是（）。
发生较大质量事故，事故单位要在()小时内向有关单位提出书面报告。
请从所给的这几个选项中，选择最合适的一个填在问号处，使之呈现一定的规律：
从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：
建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（　　）。A．组织B．计划C．指挥与协调D．控制
两直角刚杆AC、CB支承如图4-5所示，在铰C处受力F作用，则A、B两处约束力的作用线与x轴正向所成的夹角分别为（）。A.0°,90°B.90°,0

对无形资产进行评估时，采用对比公司法测算分成率，错误的是（）。 A.对比公司无

下列关于城市总体规划的表述中，错误的是（）。 A、城市总体规划的规划期限一般为

以下有关招标文件的内容，错误的是（）。 A、招标文件中应有一旦中标后拟签订合同

某房地产开发公司开发建设的住宅小区，建设工期10个月，工程合同价为1000万元，

评估专家委员会对复核结果进行鉴定，选派成员组成专家组时，专家组成员应为（）人以上

国家征收集体土地和单位、个人的房屋的前提条件是（）。 A、客观评估被征收房屋价

下列关于土地征收批准权限的说法错误的是（）。 A、征收土地实行两级审批制度，即

下列关于建设用地使用权出让的表述中，错误的是（）。 A、土地使用权出让市场是土

下列关于建设用地使用权划拨的表述中，错误的是（）。 A、划拨土地使用权可以进行

下列项目用地必须办理建设用地使用权出让手续的是（）。 A、华为公司销售基地建设

下列关于房地产业的表述中，错误的有（）。 A、在国民经济产业分类中属于第二产业

下列关于发放股票股利与股票分割的说法中，正确的有（）。 A、发放股票股利后股票

木香的功效是 A、理气散结 B、疏肝破气 C、行气止痛 D、温中散寒

金属汞主要以下列哪种形式存在于生产环境 A．粉尘 B．烟 C．雾 D．蒸

重点调查属于概率抽样，典型调查属于非概率抽样。（ ）

下列关于防护栏杆的说法，错误的是（）。

发生较大质量事故，事故单位要在()小时内向有关单位提出书面报告。

请从所给的这几个选项中，选择最合适的一个填在问号处，使之呈现一定的规律：

从所给的四个选项中，选择最合适的一个填入问号处，使之呈现一定的规律性：

建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（ ）。A．组织B．计划C．指挥与协调D．控制

两直角刚杆AC、CB支承如图4-5所示，在铰C处受力F作用，则A、B两处约束力的作用线与x轴正向所成的夹角分别为（）。A.0°,90°B.90°,0

重点调查属于概率抽样，典型调查属于非概率抽样。（　）

建设项目管理目标能否实现的决定性因素是项目管理的（　　）。A．组织B．计划C．指挥与协调D．控制