背景:   某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:   事件1:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业...

admin2020-12-24  34

问题 背景:
  某实行监理的工程,实施过程中发生下列事件:
  事件1:由于吊装作业危险性较大,施工项目部编制了专项施工方案,并送现场监理员签收。吊装作业前,吊车司机使用风速仪检测到风力过大,拒绝进行吊装作业。施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业,监理员发现后立即向专业监理工程师汇报,该专业监理工程师回答说:这是施工单位内部的事情。
  事件2:监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后,发现现场吊装作业吊车发生故障。为了不影响进度,施工项目经理调来另一台吊车,该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小,但经安全检测可以使用。监理员立即将此事向总监理工程师汇报,总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由,签发了停止吊装作业的指令。施工项目经理签收暂停令后,仍要求施工人员继续进行吊装。总监理工程师报告了建设单位,建设单位负责人称工期紧迫,要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
  问题:
  1.指出事件1中专业监理工程师的不妥之处,写出正确做法。
  2.分别指出事件1和事件2中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处,写出正确做法。
  3.分别指出事件2中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。

选项

答案

解析 1.事件1中,专业监理工程师回答“这是施工单位内部的事情”不妥,应及时制止并向总监理工程师汇报。   2.事件1、事件2中,施工项目经理的不妥之处如下:   (1)安排另一名司机进行吊装作业不妥,应停止吊装作业。   (2)专项施工方案未经总监理工程师批准便实施不妥,应经总监理工程师批准后实施。   (3)签收工程暂停令后仍要求继续吊装作业不妥,应停止吊装作业。   3.事件2中,建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处如下:   (1)建设单位要求总监理工程师收回吊装作业暂停令不妥,应支持总监理工程师的决定。   (2)总监理工程师未报告政府主管部门不妥,应及时报告政府主管部门。
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