2. 建筑工程
  3. 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（ ）措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术

调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（ ）措施。 A. 组织 B. 管理 C. 经济 D. 技术

admin2020-12-24  58
问题 调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的（  ）措施。

A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
选项
答案A
解析本题主要考查目标动态控制纠偏措施。 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： （1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等； （2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等； （3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等； （4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。 本题中，调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的组织措施。 综上所述，本题正确选项是A项。
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