世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服

Freeti2020-05-20  19

问题 世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标,通过对招标文件的分析,针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标,咨询服务合同工期为17周。项目经理编制了咨询服务进度计划,如图1所示。由于A、I、J工作均为现场考察,项目组织安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成,并相应调整了咨询服务进度计划。调整后的咨询服务进度计划执行2周后,委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求,F工作必须安排在A工作完成之后开始,并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认,F工作的持续时间为3周。该计划执行到第15周周末时检查发现,项目拟完工作计划费用为13万元,已完工作计划费用为10万元,已完工作实际费用为11万元。【问题】1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理具备哪些条件?2.为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作,咨询服务进度计划应如何调整?调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求?甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周?3.确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。4.分析该项目第15周周末的进度偏差和费用偏差。

选项

答案

解析1.针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容,咨询公司选派项目经理时,还应该考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。2.需要安排虚工作才能使甲咨询工程师按A→I→J顺序工作,调整进度计划如图2所示(也可以不画图,直接用文字描述,如在A工作之后、I工作之前增加一项虚工作③—④,在I工作之后J工作之前增加一项工作⑥—⑦等)。计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期,可以利用双代号网络图的时间参数计算方法,也可以用枚举法或简单标号法。方法一:枚举法,如图2所示。主要的工作线路有:A→E→G→J→M,持续时间为17周;A→I→J→M,持续时间为15周;A→I→K→M,持续时间为14周;A→I→L→M,持续时间为15周;A→I→L→N,持续时间为13周;B→C→J→M,持续时间为15周;B→D→I→J→M,持续时间为16周;B→D→I→K→M,持续时间为15周;B→D→I→L→M,持续时间为16周;B→D→I→L→N,持续时间为14周。可见调整后计划的计算工期仍为17周,满足合同工期的要求。[img]/upload/tiku/66/242787_1.jpg[/img]方法二 :简单标号法,如图3所示。甲专业咨询工程师按A→I→J顺序在现场考察,工作线路为A→I→J→M,其窝工时间 (自由时差)共计17 —15 = 2(周)。或者按简单标号法(如图3所示):A之后I,自由时差为1周;I之后J,自由时差为1周。所以共计总时差为2周。3.增加工作F后,咨询服务进度计划调整如图4所示,利用枚举法计算。主要的工作线路有:A→E→G→J→M,持续时间为17周;A→F→I→J→M,持续时间为18周;A→F→I→K→M,持续时间为为17周;A→F→I→L→M,持续时间为18周;A→F→I→L→N,持续时间为16周;B→C→J→M,持续时间为15周;B→D→I→J→M,持续时间为16周;B→D→I→K→M,持续时间为15周;B→D→I→L→M,持续时间为16周;B→d→I→L→N,持续时间为14周。增加工作F后的计算工期变成18周,关键线路有:A→F→I→J→M;A→F→I→L→M。4.第15周周末的进度偏差和费用偏差如下:进度偏差=已完工作计划费用-拟完工作计划费用=10 -13= - 3(万元),说明工作拖延了3万元的工程量;费用偏差=已完工作计划费用-已完工作实际费用=10 -11 = -1(万元),说明费用超支了1万元。[img]/upload/tiku/66/242787_1_1.jpg[/img]
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