2. 考公考编
  3. 对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进 行预测和

对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进 行预测和

昕玥2020-05-20  36
问题 对项目全过程的管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进 行预测和决策，并作为指导项目管理工作纲领性文件的是（ ）。
选项 A.施工组织总设计B.单项工作施工组织设计C.施工项目管理规划D.施工项目管理实施规划
答案C
解析：施工组织设计是规划和指导施工项目从施工准备到竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件。它既要体现工程项目的设计和使用要求，又要符合建筑施 工的客观规律，对施工全工程起战略部署和战术安排的作用。它是对施工过程实行科 学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是合理组织施工和加强 项目管理的重要措施。施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后，根据项 目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。它和施工项目管理规划大纲组 成施工项目管理规划。见教材第三章第一节P112。【考核要点】：施工项目管理规划概念。
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