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建筑工程
某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图6—5所示。 在施工网络进度计划中,模板工程计划投资300万元,分解为A1、A2、A3三...
某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图6—5所示。 在施工网络进度计划中,模板工程计划投资300万元,分解为A1、A2、A3三...
admin
2020-12-24
20
问题
某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图6—5所示。
在施工网络进度计划中,模板工程计划投资300万元,分解为A1、A2、A3三个施工段;钢筋工程计划投资1800万元,分解为B1、B2、B3三个施工段;混凝土工程计划投资6000万元,分解为C1、C2、C3三个施工段。每一分项工程在三个施工段内计划进度与实际进度均为匀速进度,各施工段工程量相同,并且计划工程量等于实际工程量。
工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚刚完成,B1工作还需1个月才能完成。工程实施到第10个月末检查时,B3工作已进行了1个月,C2工作刚刚开始。
实际施工的最后1个月遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏.费用损失30万元。
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元。
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元。
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏.修复费用1万元。
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月.索赔工期0.5个月。
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
问题:
1.说明施工网络进度计划中的关键路线,根据5月末、10月末实际进度检查情况在时标网络图中标示实际进度前锋线,分析A2、B1工作的进度偏差,确定实际施工时间。
2.用横道图形式表示各分项工程各月计划投资值、实际投资值。计算10月末累计计划投资值和累计实际投资值。
3.对施工最后1个月飓风袭击给承包方造成的损失应如何处理
选项
答案
解析
问题1: 该施工网络进度计划中的关键线路是:
A2工作进度拖后1个月.影响A3工作开始时间拖延1个月,但A3工作TF=2,故不影响总工期。 B1工作拖延1个月完工,B1为关键工序,会影响总工期(但需后续工作进度调整因素)。 B3工作拖延1个月施工进度,B3为关键工序,故影响总工期拖后1个月完成。 C2工作拖延2个月施工进度,C2工作TF=1,故影响总工期拖后1个月完成。
该施工项目完工实际时间为14个月(不考虑其他工期变动原因)。 问题2:
问题3: (1)索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失应由业主支付。 (2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立,因不可抗力造成各方的损失由各方承担。 用于工程上待安装设备损坏,索赔成立,虽然用于工程的设备是承包商供应,但将形成业主资产,所以业主应支付相应费用。 (3)索赔不成立,因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。 (4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立,业主使用的临时用房修复索赔成立,因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。 (5)索赔成立,因不可抗力造成工期延误,经业主签证,可顺延合同工期。 (6)索赔成立,清理和修复费用应由业主承担。 因自然灾害发生在实际施工时间的最后1个月,考虑灾害对工期的影响,完成全部施工任务为14.5个月。
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