2016年1月，反垄断执法机构多次收到举报材料，反映有6家企业合谋操纵液晶面板价格。2011年至2016年，6家涉案企业在中国台湾地区、韩国共召开53次“...

admin2020-12-24 30

问题 2016年1月，反垄断执法机构多次收到举报材料，反映有6家企业合谋操纵液晶面板价格。2011年至2016年，6家涉案企业在中国台湾地区、韩国共召开53次“晶体会议”，针对全球市场交换液晶面板市场信息。6家企业在2011年至2016年期间，利用优势地位，合谋达成协议约定液晶面板价格，在巾国大陆实施价格垄断行为，涉案液晶面板销售数量巨大，违法所得达数额巨大。损害了其他经营者和消费者的合法权益。?
国家反垄断执法机构依据举报线索。对该案进行了调查，经查实，该举报情形属实。反垄断执法机构对6家企业的违法行为进行了处罚。针对上述案情，分析本案中涉及的相关法律知识，回答下列题目：?

关于反垄断执法机构对上述涉案企业的处理以及损害赔偿，下列相关说法正确的是：( ）查看材料

选项 A.可以处以没收违法所得，并处上一年度销售额1％以上10％以下的罚款
B.如果涉案企业尚未实施所达成的垄断协议的，可以处50万元以下的罚款
C.行业协议组织达成垄断协议，则社会团体登记管理机关可以依法撤销登记
D.若本案因垄断行为产生的损害赔偿请求权发生民事诉讼，则诉讼时效期间应从原告向反垄断执法机构举报被起诉的垄断行为之日起算

答案AB

解析考查构成垄断行为的法律后果。AB选项说法正确。C选项中撤销登记须情节严重，而本案中并未涉及，C选项错误。法律依据为《反垄断法》第46条规定。D选项错误，原因在于其诉讼时效的起算点的说法错误，法律依据为《垄断纠纷规定》第16条规定。

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（）是国际上最主要的直接投资方式。A、企业兼并B、股票上市C、融资D、BOT类项目

以下关于规划分析的说法，正确的有（）。A、规划分析是企业规划的核心B、企业现状分析是自下而上的过程，操作层的认识更为重要C、市场分析和预测是外部环境研究最重

企业在规划制定阶段关键要完成的重点工作有（）。A、明确企业发展方向B、明确企业资金来源C、明确企业战术布局D、明确重点任务E、明确业务结构

企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于内部属性竞争力的是（）。A、研发能力B、制造能力C、产品能

企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列可作为标杆的有（　）。A、竞争对手B、合作伙伴C、行业一流企业D、行业末流企业E、客户需求

企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（）属于首选的标杆。A、以竞争对手为标杆B、建立跨行业的技术为标杆C、以行业一流企业为标杆D、以行业

企业规划编制重点是要做好（　）方面的工作。A、规划保障B、规划分析C、企业理念D、规划制定E、规划实施

根据投资管理、投资主体的需要，项目规划包括（　）等规划。A、产品规划B、产业规划C、行业规划D、企业规划E、园区规划

在企业规划中，（）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。A、对标分析B、企业竞争力分析C、价值链分析D、现场状况调查与分析

在企业发展规划中，（）在企业发展规划中用于现有产品分类和未來发展选择。A、对标分析B、企业竞争力分析C、企业价值链分析D、现场状况调查与分析

托槽槽沟与牙齿阻抗中心的距离是8mm，在槽沟处施加近中方向的正畸力150g，如果

A.温和噬菌体 B.毒性噬菌体 C.前噬菌体 D.溶原性细菌 E.L型

(　　)是流行在贵州、广西部分村寨中的一种无伴奏多声部歌曲，并被列入国家级非物质

以下关于欺诈发行股票、债券罪的构成要素表述正确的是（　　）。 Ⅰ．本罪犯罪主体

为帮助房地产开发商进行投资决策，应用收益法对拟开发的项目进行投资价值评估时，应采

银行卡分为信用卡和借记卡，其区别有()。

1937年，()召开，毛泽东在会上指出，必须把过去的正规军和运动战变为分散使用的游击军和游击战。A.第七届中央政治局会议B.党的六届六中全会C.南方局会议

全面风险管理模式阶段体现了（）风险管理理念和方法。 ①全球的风险体系结构 ②局部的风险管理范围 ③全程的风险管理过程 ④全新的风险管理方法A.①④B

在企业员工工资总额管理中，可以采用()方法推算合理的工资总额。A:工资总额与销售额B:盈亏平衡点C:概率加权D:工资总额占附加值比例E:成本-收益

下列属于垄断行为的是（　　）。A.垄断协议B.自由竞争C.具有或可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中D.滥用行政权力排除、限制竞争E.经营者滥用市场支

2016年1月，反垄断执法机构多次收到举报材料，反映有6家企业合谋操纵液晶面板价格。2011年至2016年，6家涉案企业在中国台湾地区、韩国共召开53次“...

（）是国际上最主要的直接投资方式。A、企业兼并B、股票上市C、融资D、BOT类项目

以下关于规划分析的说法，正确的有（）。A、规划分析是企业规划的核心B、企业现状分析是自下而上的过程，操作层的认识更为重要C、市场分析和预测是外部环境研究最重

企业在规划制定阶段关键要完成的重点工作有（）。A、明确企业发展方向B、明确企业资金来源C、明确企业战术布局D、明确重点任务E、明确业务结构

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企业进行对标分析时，应选择合适的对标企业，下列各项中（）属于首选的标杆。A、以竞争对手为标杆B、建立跨行业的技术为标杆C、以行业一流企业为标杆D、以行业

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在企业规划中，（）在企业规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。A、对标分析B、企业竞争力分析C、价值链分析D、现场状况调查与分析

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在企业员工工资总额管理中，可以采用()方法推算合理的工资总额。A:工资总额与销售额B:盈亏平衡点C:概率加权D:工资总额占附加值比例E:成本-收益

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