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背景资料： 某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为13

shuhaiku2020-05-20  43
问题 背景资料：某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目，合同工程造价为1300万元。合同约定：工程设备由甲方提供，工程材料由乙方采购供货。经公司成本控制中心测算，按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后，下达给项目部考核成本为1000万元，根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%。人工费占考核成本的10%，材料费占60%，机械费占15%．企业管理费占15%。该项目部在成本管理中，加大了成本控制的力度，最后取得较好的经济效益。
选项 <1> 、建筑安装工程费用按费用构成要素划分为哪几部分？<2> 、降低项目成本的合同措施是什么？<3> 、按照安装工程费的动态控制，项目施工成本控制包括哪些方面？<4> 、本项目机械费占考核成本的费用是多少？按承包合同要求成本降低额是多少？
答案
解析<1> 、建筑安装工程费用包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、规费、利润、税金。<2> 、选用适当的合同结构模式；合同风险防控；全过程的合同控制。<3> 、项目部对成本从人工成本的控制、材料成本的控制、工程设备成本的控制、施工机具费的控制四方面进行控制。<4> 、机械费占考核成本：1000×15%=150（万元）；承包合同要求成本降低额为：1000×8%=80（万元）。
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