编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。A. 项目的构成及项目之间的关系 B. 各项工作任务的重要程度 C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个

admin2020-12-24 23

问题编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。

选项 A. 项目的构成及项目之间的关系
B. 各项工作任务的重要程度
C. 各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D. 各项工作之间的先后关系

答案C

解析

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项目管理的核心任务是(　　)。A.项目的任务分工　B.项目的目标控制　C.组织施工作业流程　D.项目的质量控制
通过(　　)，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重，同时也可看出量、本、利的比例关系，从而为寻求降低成本的途径指明方向。A.构成比率　B.相
施工质量控制的最后一个环节是(　　)。A.施工项目质量事故处理　B.施工过程的工程质量验收　C.施工项目竣工质量验收　D.施工项目质量保修
施工成本计划的编制方式不包括(　　)。A.按施工成本组成编制施工成本计划　B.按项目组成编制施工成本计划　C.按工程进度编制施工成本计划　D.按工程类别编
设计、材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法等均会对工程项目的施工质量产生影响，这体现了施工质量控制(　　)的特点。A.过程控制要求高　B.难度大　
企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度，而项目成本则以项目的寿命周期为结算期，要求从(　　)连续计算，最后结算出成本总量及其盈亏。A.开工到竣工到
某实施监理的工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用综合单价计价，混凝土分项工程的全费用综合单价为446元/米3，施工合同约定："工程无预付款;进度款按...A
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