2. 考公考编
  3. 一、某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项

一、某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项

题库总管2020-05-20  70
问题 一、某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，具体负责土建施工，厂房钢结构制作、安装、车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中发生如下事件：其一，总包单位在现场进行吊装作业时，与附近220kV的架空电力线路发生电击致使起重机操作员受重伤。对此总包单位经现场检查，认为导线边缘向起重机侧延伸的距离为10m，绝对安全，于是向电力部门提出索赔要求；其二，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包，对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该单位技术负责人进行了技术交底；其三，分包单位在进行车间内桥式起重机的安装时，由于使用总包单位的一台起重设备，与总包单位在该设备使用时间上发生了冲突，后经双方协商得到了解决；其四，由于距离施工现场几百米的地方有一个小村庄，加上赶工期，工程施工昼夜进行，工程施工给当地的居民生活带来了较大的影响，特别是施工中所产生的噪声和光污染。当地居民在找到施工总承包单位具体负责人反映情况未果的情况下，集体向当地有关部门进行了投诉。（1）、为了使内部协调管理取得实效，施工总承包单位还可以采取哪些措施？（2）、在施工中，总包单位与分包单位在什么方面上出现了沟通协调问题？注意要点有哪些？（3）、施工总承包与当地村民进行协调要点有哪些？总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系？（4）、总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位应有哪些要求？（5）、总包单位的索赔要求是否合理？为什么？
选项
答案
解析1、还可以采用的措施有：教育措施：使项目部全体员工明白工作中的管理协调是从全局利益出发，可能对局部利益或小部分人利益发生损害，也要服从协调管理的指示；经济措施：对协调管理中受益者要按规定收取费用，给予受损者适当补偿。2、总包单位与分包单位协调是属于项目内部协调。在设备使用上的冲突，暴露了双方在施工资源分配供给方面的协调出现了问题。由于未能进行事先的沟通协调和安排，以至于在施工中出现了争抢。施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给。3、当施工活动扰邻或影响周界居民生活时，施工单位要提早通报取得谅解，并尽可能采取措施降低影响程度。协调的方法是去当地村委会访问并征求意见，协商解决有关问题。涉及的内部联系环节有：总承包单位和分包单位之间、土建单位与安装单位之间、安装工程各专业之间。涉及的外部联系环节有：总承包单位和业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、质量和技术监督部门、市政部门、供电部门、当地村庄和居民等之间。4、总承包单位在实施分包中仅仅征得监理工程师同意是错误的，应将工程项目分包内容、分包单位的情况通知业主，并征得业主同意。对各分包单位的要求是：土建分包单位不但要有房屋建筑资质，而且还应有大型设备基础的施工经验；桥式起重机分包单位应具备桥式起重机（起重机械）制造、维修A级资质。5、总包单位的索赔要求不合理，因为总包单位的施工违反了电力法所规定的电力设施保护的基本原则,即220KV架空电力线路导线外延距离为15m，总包单位违规操作起重机导致操作人员重伤，责任在自己。
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