项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是

问题项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时2周（假定每周工作时间是5天）。随后对其进行储备分析，确定的增加时间是2天。以下针对该项目储备分析结果的叙述中，（）是不正确的。

选项 A：增加软件需求分析的应急时间是2天B：增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%C：增加软件需求分析的时间储备是20%D：增加软件需求分析的历时标准差是2天

答案D

解析项目团队可以在总的项目进度表中以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间，这种做法是承认进度风险的表现。在“三点估算”中介绍了“活动历时的均值和方差”计算的方法。活动历时估算所采用的主要方法和技术，没有选项D所说的“历时标准差”这一说法，D的说法是错误的。

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