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项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()A:职能式 B:项目式 C:矩阵式 D:复合式
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()A:职能式 B:项目式 C:矩阵式 D:复合式
admin
2020-12-24
17
问题
项目团队中的成员不易产生事业感与成就感的管理组织结构形式是()
选项
A:职能式
B:项目式
C:矩阵式
D:复合式
答案
A
解析
职能式组织结构的缺点:①项目管理没有正式的权威性;②项目团队中的成员不易产生事业感与成就感,团队的成员普遍会将项目的工作视为额外工作,对项目的工作不容易激发更多的热情;③对于参与多个项目的职能部门,特别是具体到个人来说,不容易安排好在各项目之间投入力量的比例;④不利于不同职能部门的团队成员之间交流;⑤项目的发展空间容易受到限制。
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