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事业部制结构的不足在于()。A:管理人员增多,企业费用增加 B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C:部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利
事业部制结构的不足在于()。A:管理人员增多,企业费用增加 B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象 C:部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利
admin
2020-12-24
52
问题
事业部制结构的不足在于()。
选项
A:管理人员增多,企业费用增加
B:容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象
C:部门责权不清,彼此之间易产生意见分歧,互相争名夺利,争功诿过,难以协调
D:各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益
E:缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高
答案
BD
解析
事业部制结构的主要不足包括:①容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀的现象;②各事业部独立性强,考虑问题时容易忽视企业整体利益。A项是超事业部制的缺点;C项是职能制的缺点;E项是直线制的缺点。
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