首页
财务会计
医药卫生
金融经济
考公考编
外语考试
学历提升
职称考试
建筑工程
IT考试
其他
登录
外语考试
甲公司为增值税一般纳税人,其生产的M产品适用的增值税税率为16%。2018年12
甲公司为增值税一般纳税人,其生产的M产品适用的增值税税率为16%。2018年12
shuhaiku
2019-12-17
24
问题
甲公司为增值税一般纳税人,其生产的M产品适用的增值税税率为16%。2018年12月1日,该企业“应收账款”所属明细科目借方余额合计为35 000万元(其中应收丁公司账款5 000万元),“坏账准备——应收账款”科目贷方余额260万元。企业确认收入的同时结转销售成本。2018年12月,甲公司发生的相关经济业务如下:(1)1日,甲公司销售一批商品,增值税专用发票上注明价款为3 000万元,增值税税额为480万元。该批商品成本为2 000万元。15日货到后,买方发现商品质量不合格,要求在价格上给予6%的折让。甲公司已经同意了对方折让的请求,并开具了增值税红字发票。假定此前甲公司已确认该批商品的销售收入,月末款项尚未收到,发生的销售折让允许扣减当期增值税销项税额。(2)5日,与乙公司签订协议,向乙公司销售一批产品,三个月后交货,该批商品不含税价款为6 000万元,增值税税额为960万元。该批商品成本为4 000万元。8日,收到乙公司按不含税价款30%预付的订金,剩余款项于交货后结清。(3)10日,甲公司采用赊销方式向丙公司销售商品一批,开具的增值税专用发票上注明的价款为600万元,增值税税额为96万元;该批商品的实际成本为400万元。甲公司商品已经发出,纳税义务已经发生,但不符合收入确认条件。(4)30日,收到丁公司交来银行承兑汇票一张,面值为4 950万元,用以偿还其前欠货款。丁公司所欠其余款项无法收回,确认为坏账损失。(5)31日,经减值测试,该公司期末“坏账准备——应收账款”科目应保留的贷方余额为200万元。要求:根据上述资料,不考虑其他因素,分析回答下列小题(答案中的金额单位用万元表示)。(5)根据期初资料、资料(4)和(5),甲公司年末计提应收账款坏账准备的会计处理正确的是( )。A.借:信用减值损失 10 贷:坏账准备 10 B.借:信用减值损失 150 贷:坏账准备 150 C.借:坏账准备 200 贷:应收账款 200 D.借:坏账准备 10 贷:信用减值损失 10
选项
答案
D
解析
资料(5)会计分录:31日,应收账款应计提的坏账准备=200-[260(期初资料)-50(资料4)]=-10(万元)。借:坏账准备 10 贷:信用减值损失 10
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/LjI9KKKQ
相关试题推荐
恒宇公司共有100名职工,其中30名为总部管理人员,70名为直接生产工人。从2×
甲股份有限公司(以下简称甲公司)为增值税一般纳税企业,适用的增值税税率为16%,
关于母公司在报告期增减子公司对编制合并报表的影响,下列说法中正确的有( )。
甲公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为16%。2×18年12月1日,甲公司
甲企业是一家大型机床制造企业,20×7年12月1日与乙公司签订了一项不可撤销销售
下列各项中,应纳入母公司合并报表范围的有( )。
不考虑其他特殊因素,下列被投资企业中不应纳入甲公司合并财务报表合并范围的是( )
甲公司的2018年度财务报表于2019年5月31日经董事会批准对外报出,甲公司按
将母公司确认为投资性主体,需要同时满足的条件有( )。
A公司2×18年8月收到法院通知被某单位提起诉讼,要求A公司赔偿违约造成的经济损
随机试题
(95-98题共用题干) 女性,40岁,误吞生青鱼胆2枚,3h后出现腹痛、呕吐
缩写词q.m.的含义是 A、睡前 B、每晚 C、每晨 D、上午
在建筑剖面图中,剖切部分和未剖切的可见部分分别用()表示。
《变电运维管理规定第5分册高压开关柜运维细则》:开关柜红外测温,测量时记录环境温
根据下列资料回答问题。 2008年1至3月份,福建沿海地区与台湾地区海上客运直
以下数据是关于2003~2007年年末我国电话用户数的统计结果,根据图表内容回答
男,6岁,高热24d,呈稽留热型,应用多种抗生素治疗无效。查体:精神反应好,未见卡疤,肝肋下2cm。X线胸片示双肺布满大小、密度均匀一致的小颗粒影,双肺门...
关于项目管理规划的说法,正确的有()。A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划C、项目管理规划大
为实现施工进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险。常见的影响工程进度的风险有()。A.战争或内乱B.组织沟通不畅C.人力不足D.合同
简要说明绩效面谈的种类。[2010年5月三级真题]从绩效面谈的内容和形式上看,绩效面谈可以有多种区分,按照具体内容区分为以下四类。(1)绩效计划面谈。即在绩效