在设计KPI时,解决\"工作产出项目过多\"的问题,不宜采用的方法是( ) A.设

tikufree2020-05-20  20

问题 在设计KPI时,解决"工作产出项目过多"的问题,不宜采用的方法是( )A.设置更为全面的指标体系B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

选项

答案A

解析在设计KPI时,解决"工作的产出项目过多"的问题,采用的方法有:(1)删除与工作目标不符合的产出项目;(2)比较产出结果对组织的贡献率;(3)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决"绩效指标不够全面"的问题时所采用的方法。
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