某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准益率为

Freeti2020-05-20  23

问题 某企业主要生产A、B两种产品,近期拟投资建设生产C产品的项目,其财务基准益率为 10%。该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了 2010年A、B产品的芮 场数据(见表4-1)以及2010年7~12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见表4-2)。咨询公司工作过程中,甲咨询工程师提出如下观点:(1)要获得市场相关数据,只能采用实地调査和问卷调査方法。(2)对C产品进行市场分析时,主要分析市场需求即可。(3)对C产品进行短期市场预测时,宜采用定性预测方法。乙咨询工程师分析认为:该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误 风险,两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为:(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%,可能导致项目财务内部收益率从13%下 降到4.7%。(2)建设工期延误半年的概率为25%,可能导致项目财务内部收益率从13%下降到 11.4%。计算A、B产品的相对市场份额,画出波士顿矩阵,并根据计算结果画出A、B产品的位 置,说明A、B产品分别属于何种业务,该企业对A、B产品应分别采取何种战略。

选项

答案

解析(1)A产品的相对市场份额=1000 ÷ 1200 = 0. 83。(2)B产品的相对市场份额=1000 ÷800 = 1. 25。(3)波士顿矩阵及A、B产品的位置如图4-1所示。[img]/upload/tiku/66/242866_1.gif[/img](4)A、B产品分别属于问题业务和金牛业务。(5)该企业应对A、B产品分别采取如下战略:①对于A产品,应采取发展战略,追加投资以扩大市场占有率和竞争能力,将其培养成为明星业务。②对于B产品,应采取稳定战略,保持市场份额,不再追加投资。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/MsiEKKKQ