2. 建筑工程
  3. 某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限...

某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限...

admin2020-12-24  24
问题 某施工单位承揽了某一建设工程项目的土建施工任务，经建设单位同意，施工单位将桩基础施工分包出去。项目经理在项目施工管理过程中，对桩基础分包单位行使的管理权限主要包括()。
选项 A.对桩基础分包进行管理
B.审查桩基础分包单位的索赔
C.组织对项目各阶段的重大决策
D.参与选择桩基础分包单位
E.与业主签订补充协议
答案ABD
解析教材P35页 1.参与项目招标、投标和合同签订投标 2.参与组建项目管理机构组建项目部 3.参与组织对项目各阶段的重大决策参与决策 4.主持项目管理机构工作主持工作 5.决定授权范围内的项目资源使用资源使用 6.在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度管理制度 7.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人分包 8.参与选择大宗资源的供应单位材料供应 9.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通直接沟通 10.法定代表人和组织授予的其他权利
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