2. 考公考编
  3. 背景 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧，为抓紧时间，该公

背景 某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧，为抓紧时间，该公

昕玥2020-05-20  35
问题 <P>背景</P><P>某工程公司中标承包一城市道路施工项目，工程建设工期很紧，为抓紧时间，该公司很快组成项目经理部，项目经理部进行了临建，对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工，监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计，其内容包括工程概况和特点、施工方案及技术措施、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批，但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利，在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时，发现项目部人员正在补填许多施工过程文件，且施工技术文件不完全。</P><P>问题：</P><P>1.指出施工组织设计应完善的内容。</P><P>2.项目部开工前准备工作存在哪些错误？</P><P>3.封闭后的施工现场入口处，按常规应设立哪些告示牌？</P><P>4.施工技术文件的编制过程有什么问题？试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。</P>
选项 <P>1.应完善的内容包括：(1)施工平面布置图；(2)施工部署和管理体系；(3)施工质量保证计划。</P><P>2.存在的错误为：(1)监理工程师未进场；(2)没有进行设计交底和图纸会审；(3)没有经现场踏勘、调研此及在开工前编制施工组织设计并办完审批手续；(4)没有获得开工令。</P><P>3.应设立“五牌一图”。五牌包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌；一图是指施工现场总平面图。</P><P>4.施工技术文件编制过程的问题为：项目部人员在竣工验收前补填许多施工过程文件。除施工组织设计和竣工验收文件外，施工技术文件还应有：(1)施工图设计文件会审、技术交底记录；(2)原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量合格证，出厂检（试）验报告及进场复试报告；(3)施工检（试）验报告；(4)施工记录；(5)测量复检及预验记录；(6)隐蔽工程检查验收记录；(7)工程质量检验评定资料；(8)功能性试验记录；(9)质量事故报告及处理记录；(10)设计变更通知单、洽商记录。</P>
答案
解析<P>本案例第1问主要考查施工组织设计的内容。施工组织设计应包括的主要内容有：工程概况与特点、施工平面布置图、施工部署和管理体系、施工方案及技术措施、施工质量保证计划、施工安全保证计划、文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助、配套的施工措施。背景资料中已经提供了项目部编制的施工组织设计的内容：工程概况和特点、施工方案及技术措施、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。两相比较，将欠缺的内容补上即可。</P><P>本案例第2问主要考查工程开工的必要前提条件。编制施工组织设计应在现场踏勘、调研基础上，做好设计交底和图纸会审等技术准备工作后进行，必须经企业技术负责人批准。施工组织设计还必须经过监理工程师和业主批准。在施工队伍、机具、材料按施工组织设计规定全部到场，经监理工程师认可并下达开工今后，项目部才能正式开工。施工组织设计未经批准，是不应组织开工的。即便是工期紧迫，正式开工要符合有关规定，包括施工组织设计按程序获得批准，开工前做技术交底和安全交底后，方可开工。</P><P>本案例第3问主要考查施工现场封闭管理的要求。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。(1)五牌。工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产（无重大事故）牌、文明施工牌；工程概况牌内容一般应写明工程名称、主要工程量、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人（经理）以及联系电话。(2)一图。施工现场总平面图。可根据情况再增加其他牌图，如工程效果图、项目部组织机构图及主要管理人员名单图等。</P><P>本案例第4问主要考查施工资料的组成及编制要求。工程资料应为原件，应随工程进度同步收集、整理并按规定移交。工程资料应真实、准确、齐全，与工程实际相符合。对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等，应按有关规定予以处理；情节严重者，应依法追究责任。项目部人员补填施工过程文件的做法，违反了上述规定，有伪造之嫌。施工资料的组成如参考答案所述。</P>
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