某公司人才很多,但未能充分发挥作用,公司效益不高,大家都不满意。董事会新派来一

题库总管2019-12-17  17

问题 某公司人才很多,但未能充分发挥作用,公司效益不高,大家都不满意。董事会新派来一 位经理,据说非常能干。新经理到任后,认真阅看员工业务档案,逐”与员工长谈,甚至不辞辛 苦地走访员工家庭,走访客户。可是,日子一天天过去,新经理却未见作为。于是员工私下议 论他哪里是个能人,比以前经理的效率更差。”员工们私下里开始议论。三个月过去了,新经理拿出了组织与人事变革的系统方案,按职能相符的原则竞争上岗, 员工各就各位,人才各展所长。新经理判断之准,下手之快,简直像换了一个人。年终公司效 益大为提髙。年底聚餐时,经理酒后致辞说,大家对我到任三个月无所作为感到不解,现在听我讲个故事,各位就明白了。我有个朋友,买了一套有宽敞院落的房子,他刚搬进去,就对院子 全面清理,杂 ^杂草一律拔除,改种自己新买的花卉。某日,原先的房主回访,进门大吃一惊地 问那棵名贵的牡丹哪里去了?”主人才发现,他居然把牡丹当做杂树除掉了。后来他又换了 一处房子,虽然院子更是杂乱,他却按兵不动。结果冬天以为是杂树的植物,春天里开了繁花; 春天以为是野草的,夏天却是锦簇;半年都没有动静的小树,秋天居然满树红叶。直到深秋,他才认清哪些是无用的植物而大力铲除,并使所有珍贵的草木得以保存。说到这里,经理举起杯 说让我敬在座的每一位!如果公司是个花园,你们就是其间的珍木,珍木不可能一年到头开 花结果,只有经过长期的观察才能辨认得出啊。”新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案,下列说法最确切、最全面的是( )。A.管理就是创新B.管理是协调人际关系C.管理是有效运用和配置资源D.管理是计划、组织、领导和控制

选项

答案D

解析管理是计划、组织、领导和控制这一描述更接近和符合“新经理在上任三个月后拿出了组织与人事变革的系统方案”的做法。
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