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共用题干 某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性...

admin2020-12-24  47
问题 共用题干
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数（a=125，b=15。预计2014年营业额将达到10亿元，2015年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1:3:1。根据以上资料，回答下列问题：
选项 该商场从营业员中选拔若干管理人员，该方法的缺点有()。
A:有一定的风险性
B:不利于工作创新
C:导致内部矛盾
D:造成效率降低
答案BCD
解析该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。
根据线性回归模型，Y=125+10*15=275（人）。
每增加1亿元营业额，员工增加量为50人，2015年比2014年营业额增长2亿元，增加员工数为100人，根据转换比率，新增后勤人员为1*(100/)=20（人）。
内部招聘的不足有：容易导致“近亲繁殖”，不利于工作创新，内部晋升必然导致另一职位空缺，对空缺出来的职位再次补缺时容易导致用人标准的降低或人才的匮乏，容易导致企业内部部门之间或员工之间的矛盾，若协调不好还会造成员工的不满和效率的降低。
一元回归的关键在于找出与人力资源需求高度相关的变量。
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