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  3. 组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。

Freeti2019-12-17  40
问题 组织实施战略性人力资源管理的阻力有()。
选项 A:人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视B:大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献C:职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注D:战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制E:人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
答案ABDE
解析许多组织在采用战略方法进行人力资源管理的过程中困难重重。其中的障碍主要表现为六个方面：①大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效；②人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题；③大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献；④职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待；⑤人力资源管理活动的成果难以量化，人力资源计划一般不太容易获得组织的重视与资源支持；⑥由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。
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