背景 某工程公司中标承包一城市道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公

题库总管2020-05-20  31

问题 <P>背景</P><P>某工程公司中标承包一城市道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目经理部进行了临建,对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况和特点、施工方案及技术措施、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不安全。</P><P>问题:</P><P>1.指出施工组织设计应完善的内容。</P><P>2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?</P><P>3.封闭后的施工现场入口处,按常规应设立哪些告示牌?</P>

选项 <P>1.应完善的内容包括:(1)施工平面布置图(2)施工部署和管理体系;(3)施工质量保证计划。</P><P>2.存在的错误为:(1)监理工程师未进场;(2)没有进行设计交底和图纸会审;(3)没有经现场踏勘、调研在开工前编制施工组织设计并办完审批手续;(4)没有获得开工令。</P><P>3.应设立“五牌一图”。五牌包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌;一图是指施工现场总平面内。</P>

答案

解析<P>本案例第1问主要考查施工组织设计的内容。施工组织设计应包括的主要内容有:工程概况与特点、施工平面布置图、施工部署和管理体系、施工方案及技术措施、施工质量保证计划、施工安全保证计划、文明施工、环保节能降耗保证计划以及辅助配套的施工措施。背景资料中已经提供了项目部编制的施工组织设计的内容:工程概况和特点、施工方案及技术措施、施工进度计划、安全措施、文明施工、环保措施以及辅助配套施工措施几个方面。本案例第2问主要考查工程开工的必要前提条件。编制施工组织设计应在现场踏勘、调研基础上,做好设计交底和图纸会审等技术准备工作后进行,必须经企业技术负责人批准。施工组织设计还必须经过监理工程师和业主批准。在施工队伍、机具、材料按施工组织设计规定全部到场,经监理工程师认可并下达开工令后,项目部才能正式开工。本案例第3问主要考查施工现场封闭管理的要求。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”。(l)五牌:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。工程概况牌内容一般应写明工程名称、主要工程量、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、开竣工日期、项目负责人(经理)以及联系电话。(2)一图:施工现场总平面图。可根据情况再增加其他牌图,如工程效果图、项目部组织机械图等。</P>
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