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【2012 年案例】背景:A 安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控
【2012 年案例】背景:A 安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控
题库总管
2019-12-17
58
问题
【2012 年案例】背景:A 安装公司承包某大楼空调设备监控系统的施工,主要监控设备有:现场控制器、电动调节阀、风阀驱动器、温度传感器( 铂电阻型) 等。大楼的空调工程由B 安装公司施工。合同约定:全部监控设备由A 公司采购,电动调节阀、风阀驱动器由B 公司安装,A 公司检查接线,最后由两家公司实施对空调系统的联动试运行调试。A 公司项目部进场后,依据B 公司提供的空调工程施工方案、空调工程施工进度计划( 见下表),设计单位提供的空调机组监控方案,编制了监控系统施工方案,A 公司项目部在制订监控设备采购计划中,采取集中采购、分批到货,使设备采购进度与施工进度合理搭接,在监控系统的施工过程中,A 公司及时与B 公司协调,使监控系统施工进度符合空调工程的施工进度,监控系统和空调工程安装完成后,AB 公司进行了空调系统的联动试运行调试,空调工程和监控系统按合同要求竣工。A 公司项目部在编制监控设备采购计划时应考虑哪些市场状况?
选项
答案
解析
应考虑市场状况为:要分析市场现状,注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期.确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,以减少仓储保管费用。本题考查设备采购阶段项目管理的任务,应联想到设备采购阶段项目管理的任务:①在工程管理的策划阶段做好货物采购策划,在初步设计阶段应制订货物采购计划。货物采购计划要涵盖工程建设的全过程。②货物采购计划要与设计进度和施工进度合理搭接,处理好他们间的接口管理关系。③要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊,安排采购计划。④要分析市场现状,注意供货商的供货能力和设备制造商的生产周期,确定采购批量或供货的最佳时机。考虑货物运距及运输方法和时间,使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量,以减少仓储保管费用。
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