2. 建筑工程
  3. 【案例六】 背景资料： 某工程项目由A、B、C 三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5 个月。各月计划完 成工程量及综合单价见表...

【案例六】 背景资料： 某工程项目由A、B、C 三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5 个月。各月计划完 成工程量及综合单价见表...

admin2020-12-24  38
问题 【案例六】
背景资料：
某工程项目由A、B、C 三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5 个月。各月计划完
成工程量及综合单价见表6-13，承包合同规定如下：
（1）开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2 个月开始分3 个月均摊抵扣。
（2）工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
（3）措施项目工程款在开工前和开工后第1 个月末分两次平均支付。
（4）分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
（5）措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86 万元，规费综合费率3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35%。



问题：
1.工程合同价为多少万元？
2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3.根据表6-14 计算第1、2 月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?



4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
（计算结果均保留两位小数）
选项
答案
解析问题1： 分部分项工程费=（500+600）180+（750+800）480+（950+1100+1000）375=2085750.00 元 措施项目费=2085750.002%=41715.00 元 工程合同价=（2085750.00+41715.00+208600.00）（1+3.5%）（1+3.35%）=2498824.49 元=249.88 万元 问题2： 材料预付款=2085750.0015%=312862.50 元=31.29 万元 开工前承包商应得措施项目款=41715.00（1+3.5%）（1+3.35%）50%=22310.69 元=2.23 万元 问题3： （1）第1 个月应确认的工程进度款：630l80（1+3.5%）（1+3.35%）90%+41715.00（l+3.5%）（1+3.35%）50%90%=129250.4 元=12.93 万元 （2）第2 个月A 分项工程累计完成工程量为1230m3，比清单工程量增加了130m3，增加的工程量超过清单工程量的10%，超出部分其单价应按0.95 的调整系数进行调整。 超出清单工程量10%的工程量：1230—1100（1+10%）=20m3 第2 个月A 分项工程价款：[（600-20）l80+201800.95]（1+3.5%）（l+3.35%）=115332.09 元=11.53万元 第2 个月B 分项工程价款：750480（1+3.5%）（l+3.35%）=38.51 万元 第2 个月应扣预付款：31.29/3=10.43 万元 第2 个月应确认的工程进度款：（11.53+38.51）90%-10.43=34.61 万元 问题4： （1）对于主要由市场价格浮动导致的价格风险，承发包双方合理分摊。 （2）不可抗力导致的风险，承发包双方各自承担自己的损失。 （3）发包方承担的其他风险包括： ①法律、法规、规章或有关政策出台，造成的施工风险，应按有关调整规定执行； ②发包人原因导致的损失； ③设计变更、工程洽商； ④工程地质原因导致的风险； ⑤工程量清单的变化，清单工作内容项目特征描述不清的风险等。 （4）承包人承担的其他风险包括： ①承包人根据自己技术水平、管理、经营状况能够自主控制的风险； ②承包人导致的施工质量问题、工期延误； ③承包人施工组织设计不合理的风险等。
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