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  3. 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收

甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收

昕玥2019-12-17  50
问题 甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（ ）。
选项 A.公司战略B.业务单位战略C.产品战略D.职能战略
答案B
解析参见教材第6页。本题考查的是公司战略的层次。公司的二级战略常常被称作业务单位战略或竞争战略。业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略。本题中的信息“收购乙公司，更换管理团队，为重新赢得原有市场份额，制定方便面竞争战略”表明该竞争战略就是乙公司的战略，而乙公司属于甲集团的下级业务单位。因此，该战略显然属于业务单位战略。
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