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  3. 为降低生产成本某火力发电企业进军煤炭行业自主供应原材料。该企业采取的企业战略

为降低生产成本某火力发电企业进军煤炭行业自主供应原材料。该企业采取的企业战略

昕玥2020-05-20  72
问题 为降低生产成本某火力发电企业进军煤炭行业自主供应原材料。该企业采取的企业战略 A.前向一体化战略 B.后向一体化战略 C.转向战略 D.差异化战略
选项
答案B
解析一体化战略包括纵向一体化战略、横向一体化战略，其中，纵向一体化战略又分为前向体化战略、后向一体化战略。前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种特的优势。本题中，煤炭行业为输入端，故选选项B。
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