编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　　）。 A.确定项目

Freeti2020-05-20 58

问题编制项目管理任务分工表时，首先进行管理任务的分解，然后（　　）。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题

选项

答案C

解析本题考核的是项目管理任务分工表的编制。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施的各阶段的管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制项目管理任务分工表。

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