2. 财务会计
  3. 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工

某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工

免费考试题库2019-12-17  47
问题 某送变电工程公司承接了我国西部某高压输电线路8个塔基的施工建设项目，工期1年。工程施工特点为：野外露天作业多，高空作业多，山地施工多，冬季气温低，50％的塔基建在山石上，需要爆破处理。对此，该工程公司项目部根据职业健康、安全与环境进行了主要风险因素识别。按项目部风险管理组、项目管理部门和班组进行了分级风险管理策划，同时要求班组长要对施工技术方案控制的一些特殊活动风险因素进行识别和评价。项目部还制定了项目安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。其中项目经理安全职责是：施工过程发生安全事故时，必须按照安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处理，并制定防范措施；定期组织安全生产检查和分析，制定相应预防措施：严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法；制定和执行安全生产管理办法等。[问题1][简答题]根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素[问题2][简答题]根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急状态。[问题3][简答题]风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作[问题4][简答题]简述风险管理策划中对班组长要求的看法。班组长在风险管理策划中应负责哪些工作[问题5][简答题] 中，项目经理还应负哪些安全职责
选项
答案
解析[问题1][简答题]该工程主要风险因素有：物体打击（砸伤）、山体滑坡、触电（雷击）、高处坠落、爆炸、冻伤（6分）。[问题2][简答题]该工程的紧急状态主要有：触电（雷击）、高空坠落、爆炸、滑坡（4分）。[问题3][简答题]风险管理组负责：对本项目运行过程中的特殊活动主要风险因素进行识别、评价（分析）（2分），针对风险采取预防和降低措施（2分）。[问题4][简答题]对班组长的要求不对（1分），班组长应对每天的施工活动进行危险分析（1分），工作中向班组成员交待危险源（1分），采取预防措施（落实措施）（1分）。[问题5][简答题]项目经理应负的安全职责还有：认真贯彻安全生产法规和规章制度（1分），严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度（1分）。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/QQIlKKKQ
相关试题推荐
随机试题