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A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才...

admin2020-12-24  67
问题 A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
对于追求上述战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是(   )。
选项 A.追求效率最大化、成本最小化


B.要稳定现有的掌握相关工作技能的员工


C.将企业的经营业绩与员工收入挂钩


D.企业与员工共担风险，共享收益
答案D
解析本题考核成长战略的薪酬水平。 指导思想：企业与员工共担风险、共享收益；薪酬方案：短期内提供相对低的基本薪酬，长期施行奖金或股票选择权等计划，D项正确； A项，追求效率最大化、成本最小化属于成本领先战略或成本最低战略；B项，要稳定现有的掌握相关工作技能的员工属于稳定或集中战略；C项，将企业的经营业绩与员工收入挂钩是收缩战略或精简战略；
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