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  3. 某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有P

某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有P

昕玥2019-12-17  26
问题 某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生吐下事件：事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房：事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间：事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天：问题：1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数。3、列出本项目的关键工作，计算计划工期。4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？6、在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试那些项目？
选项
答案
解析[img]/upload/tiku/389/6564072_1.png[/img]【解析】1L420040通信与广电工程项目施工进度控制参照项目管理书中双代号网络图的内容。2、[img]/upload/tiku/389/6564072_1_1.png[/img]【解析】1L420040通信与广电工程项目施工进度控制参照项目管理书中双代号网络图的内容。3、关键工作是：A，D，H，J，K，G，L，M计划工期=5（A）+7(D)+6(H)+8(J)+2(K)+3(G)+15(L)+10(M)=56(天)参照项目管理书中双代号网络图的内容。【解析】1L420040通信与广电工程项目施工进度控制4、测试工作有E、C、I、K、G、L，要保证仪器最高利用率就要求仪器连续、不间断工作，才能避免仪器窝工，即需求最早开始的测试工作E的最晚开始时间；从图可知E最晚开始时间是第21天，最晚结束时间是第22天，所有测试工作于第21天开始能保证仪表的最高利用率。【解析】1L420040通信与广电工程项目施工进度控制P229（五）进度计划图的优化资源优化，资源优化是指在资源合理使用的条件下，使得工期满足一定的要求，即力求以最小的资源消耗和最短的工期，获得最好的经济效果。5、答：事件一：1）、乙站设备推迟2天运到机房，致D工作推迟2天，因D工作是关键工作，致工期拖后2天2）、丙站设备推迟2天运到机房，致F工作推迟2天，因事件顺序发生，F工作推迟2天未超出其总时差3天，故对工期无影响事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天，因事件顺序发生，致E工作推迟3天，但未超出其总时差5天，故对工期无影响事件三：丁站仪表故障造成测试工作推迟6天，致I工作推迟6天，因事件一和事件二影响，I工作总时差为5天，推迟6天超出其总时差5天，致工期拖后1天事件一，设备推迟运到机房是建设单位责任，且D工作为关键工作，推迟2天致总工期增加2天，故可以向建设单位提出工期索赔事件二：仪表推迟进场是施工单位责任，故不可以向建设单位提出工期索赔事件三：仪表故障是施工单位责任，故不可以向建设单位提出工期索赔本工程实际工期为：56+2+1=59天【解析】1L420040通信与广电工程项目施工进度控制P238进度偏差分析三步曲（一）分析产生进度偏差的工作是否为关键工作（二）分析进度偏差是否大于总时差（三）分析进度偏差是否大于自由时差6、答：还需要测试：①吞吐量②时延③过载丢包率④背靠背。【解析】1L412020传输和交换系统的测试P123PTN以太网接口性能测试：平均发送光功率、接收灵敏度和最小过载光功率、吞吐量、时延、过载丢包
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