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某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控...
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控...
admin
2020-12-24
37
问题
某项目专业性强且技术复杂,开工后,由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现,企业更换了项目经理,企业的此项行为属于项目目标动态控制中的( )。
选项
A、管理措施
B、组织措施
C、经济措施
D、技术措施
答案
B
解析
【知识点】建设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:组织措施;管理措施;经济措施;技术措施。参见教材P58。
转载请注明原文地址:https://ti.zuoweng.com/ti/R9VaKKKQ
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