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  3. 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特

员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特

免费考试题库2020-05-20  36
问题 员工接受职能部门和项目小组的双重领导，当工作发生差错时，不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是（　）。A、直线制 B、矩阵制 C、事业部制 D、直线职能制
选项
答案B
解析本题考查矩阵制。矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式。其特点是：既有按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目（产品、工程项目）划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制的缺点是：由于在管理关系上的双重性，难免在领导指挥上发生矛盾；当工作发生差错时，也不易分清责任；由于组织中的成员不是固定的，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响。参见教材P36。
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