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员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特
员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特
免费考试题库
2020-05-20
78
问题
员工接受职能部门和项目小组的双重领导,当工作发生差错时,不易分清责任。具有这种特点的组织结构形式是( )。A、直线制 B、矩阵制 C、事业部制 D、直线职能制
选项
答案
B
解析
本题考查矩阵制。矩阵制又叫目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是:既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。矩阵制的缺点是:由于在管理关系上的双重性,难免在领导指挥上发生矛盾;当工作发生差错时,也不易分清责任;由于组织中的成员不是固定的,因而容易产生临时观念,对工作有一定影响。参见教材P36。
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