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【案例四】 背景资料： 某工业项目，发包人采用工程量清单招标方式确定了承包人

tikufree2019-12-17  22
问题 【案例四】背景资料：某工业项目，发包人采用工程量清单招标方式确定了承包人，并与承包人按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由发包人购买；开工日期为6 月1 日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1 天，奖励（或罚款）1 万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包人编制了施工总进度计划，如图5-3 所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包人误工60 个工日、机械闲置4 个台班（台班费为1200 元/台班，台班折旧费为700 元/台班），地基处理产生工料机费用6000 元，基础工程量增加50m3（综合单价420 元/m3）。共造成厂房基础作业时间延长6 天。事件2：7 月10 日~7 月11 日，用于主体结构的施工机械出现故障，7 月12 日~7 月13 日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4 天、30 名工人误工4 天，一台租赁机械闲置4 天（每天1 个台班，机械租赁费1500 元/天），其他作业未受到影响。事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包人采购尚未安装的门窗损坏，承包人误工36 个工日。发包人调换生产设备费用为1.8 万元，承包人重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2 天。事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包人在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5 天，并采取加快施工措施时收尾工作时间缩短2 天，发生赶工措施费用8000 元。问题：1.分别说明承包人能否就上述事件1~4 向发包人提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。2.承包人在事件1~4 中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？3.如果该工程人工工资标准为120 元/工日，窝工补偿标准为40 元/工日，工程的管理费和利润为工料机费用之和15%，费用费率和税金率分别为3.5%、3.41%，分别计算承包人在事件1?4 中得到的费用索赔各位多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留两位小数）
选项
答案
解析问题1：事件1：能够提出工期和费用索赔，因为厂房基础为关键工序（或关键工作），地基存在局部软弱土层属于发包人应承担的风险。事件2：不能就施工机械故障提出工期和费用索赔，因为机械故障属于承包人承担的风险。但能够就供电中断提出工期和费用索赔，因为主体结构为关键工序（或关键工作），供电中断在8 个小时以上，属于发包人应承担的风险。事件3：能够就装饰装修和设备安装工程损失提出工期和费用索赔，因为遭遇台风侵袭属于不可抗力，门窗重新购置费用和设备调换费用应由发包人承担；装饰装修工程为关键工序（或关键工作）。事件4：不能提出工期和费用索赔，因为通过加快施工使工期缩短，应按工期奖（罚）处理。问题2：事件1：工期索赔6 天事件2：工期索赔2 天事件3：工期索赔2 天事件4：工期索赔0 天总计工期索赔6+2+2=10 天该工程实际工期为：120+6+4+2-5-2=125 天工期奖励款为：[（120+10）-125]×l=5 万元问题3：（1）事件1：人工窝工和机械闲置索赔款额为：[60×40+4×700]×（1+3.5%）×（1+3.41%）=5565.53 元地基处理索赔款额为：6000×（1+15%）×（1+3.5%）×（1+3.41%）=1385.03 元基础工程量增加索赔款额为：50×420×（1+3.5%）（1+3.41%）=22476.16 元事件1 费用索赔合计：5565.53+7385.03+22476.16=35426.72 元（2）事件2：人工窝工和机械闲置索赔款额为：[30×2×40+2×1500]×（1+3.5%）×（1+3.41%）=5779.58元（3）事件3：承包人重新购置门窗费用索赔款额为：7000×（l+3.5%）×（1+3.41%）=7492.05 元费用索赔总额：35426.72+5779.58+7492.05=48698.35 元
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