背景 某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构。监理工程师批准的施工网络计划如图所示(

Freeti2020-05-20  29

问题 <P>背景</P><P>某水电站厂房为现浇钢筋混凝土结构。监理工程师批准的施工网络计划如图所示(图中持续时间为月)。该工程施工合同工期为18个月。合同中规定:土方工程单价为16元/m<sup>3</sup>,土方工程量估计为22000m<sup>3</sup>;混凝土工程量估算为1800m<sup>3</sup>,单价为320元/m<sup>3</sup>;当土方或混凝土的任何一项工程量超过原估计工程量的15%时,超出15%部分的结算单价可进行调整,调整系数为0.9。在工程进行到第四个月时,业主方要求承包商增加一项工作K,经协商其持续时间为2个月,安排在D工作结束后、E工作和F工作开始前完成,其土方量为3000m<sup>3</sup>,混凝土工程量为200m<sup>3</sup>。
</P><P>问题:</P><P>1.该项工程的工期是多少个月?在施工中应重点控制哪些工作?为什么?</P><P>2.由于增加了K工作,承包方提出了顺延工期2个月的要求,该要求是否合理?画出增加K工作后的网络计划图并说明理由。</P><P>3.由于增加了K工作,相应的工程量有所增加,承包方提出对增加工程量的结算费用为土方工程:3500*16=56000(元);混凝土工程:200*320=64000(元);合计:120000元。你认为该费用是否合理?为什么?</P>

选项 <P>1.该项工程计算的施工工期为18个月。在施工中应重点控制A、C、F、G工作,因为这几项工作是关键工作,决定了工期的长短。</P><P>2.承包方提出了顺延工期2个月的要求不合理。增加K工作后的网络计划如下图所示。因为增加K工作后关键线路转移为A→B→D→K→F→G,计算工期为19个月,实际影响总工期只有1个月。
</P><P>3.增加结算费用120000元不合理。因为增加了K工作,使土方工程量增加了3500m<sup>3</sup>,已超过了原估计工程量22000m<sup>3</sup>的15%,故应进行价格调整,新增土方工程款:22000*15%*16+(3500-22000*15%)*16*0.9=55680(元)。混凝土工程量增加了200m<sup>3</sup>,没有超过原估计工程量1800m<sup>3</sup>的15‰,故仍按原单价计算,新增混凝土工程款:200*320=64000(元)。故合理的费用应为:55680+64000=119680(元)。</P>

答案

解析<P>本案例第1问主要考查工期计算和关键线路的确定。计算工期应以各项工作的最早完成时间进行计算,可以根据公式计算法或图上计算法计算出各项工作的最早完成时间,终点节点的紧前工作最早完成时间最大值即为计算工期。由此得出计算总工期为18个月。施工进度计划图中总的工作持续时间最长的线路即为关键线路,根据网络计划图看出其关键线路为A→C→F→G。A、C、F、G工作在施工中应当重点控制,这几项工作决定了工期的长短,且无时间上的机动性。本案例第3问主要考查对于工程量增加引起的费用结算问题。因为根据合同约定,当土方或混凝土的任何一项工程量超过原估计工程量的15%时,超出15%部分的结算单价可进行调整,调整系数为0.9。由于增加了K工作,使土方工程量增加了3500m<sup>3</sup>,已超过了原估计工程量22000m<sup>3</sup>的15%,故应进行价格调整.新增土方工程款:22000*15%*16+(3500-22000*15%)*16*0.9=55680(元)。混凝土工程量增加了200m<sup>3</sup>,没有超过原估计工程量1800m<sup>3</sup>的15%.故仍按原单价计算,新增混凝土工程款:200*320=64000(元)。故合理的工程量增加的费用为:55680+64000=119680(元)。</P>
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