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简述员工工资标准个体调整和整体调整的内容。
简述员工工资标准个体调整和整体调整的内容。
admin
2020-12-24
21
问题
简述员工工资标准个体调整和整体调整的内容。
选项
答案
解析
员工个体工资标准的调整: (1)工资等级调整。管理人员提升职务等级,工人到高于现任等级的岗位上工作,按照新的岗位(职务)等级确定相应的工资等级。 (2)工资标准档次的调整。包括以下情况:①“技变”晋档。专业技术等级、技术等级提高,应当调整工资档次的,一般从取得有效证书之月起调整。②“学变”晋档。员工取得比现有等级高一等级的有效学历证书,一般从取得高一等级证书之月起晋升工资档次。③“龄变”晋档。专业技术年限、技术年限或工作年限增长,需要调整工资档次的,一般从当年的1月5日起调整。④“考核”变档。考核变档是指在按照本人条件纳人或调整工资档次的基础上,连续两年或三年考核优秀、业绩突出的,可以晋升一个工资档次;如果考核结果较差,可以降低工资档次。考核变档的时间一般从变档年度的1月5日起。 员工工资标准的整体调整: (1)定期普遍调整工资标准。根据上年度企业所在本地区社会平均工资的增长同行业、同类人员的平均工资增长,在企业生产经营基本正常具备支付能力的前提下,参照当地政府劳动部门公布的工资指导线,每年或每两年调整一次工资标准整体调整工资标准的幅度每年多少,应仔细测算。一般来说。按照政府颁布的工资指导线的基准线计算的工资增量,其中30%—50%用于个别员工工资标准的调整,其余的50%—70%用于员工整体工资标准的调整。 (2)根据业绩决定加薪幅度。基本做法是:在每个年度的年终,通常由员工的直接主管对其进行评价,并根据绩效等级决定基本工资的加薪幅度。其核心是.只要员工和雇主保持雇佣关系,那么,你每年的工作就会得到相应的有效回报。这样,计入基本工资的金额,就会持续地增加。
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