某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划,计划工作逻...

admin2020-12-24  25

问题 某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同。在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元。通过双方协调编制了网络计划,计划工作逻辑关系及持续时间见下表,并经业主同意。在计划执行过程中,出现了下列一些情况:
(1)因业主不能及时供应设备,使B延误3天,E延误2天,H延误3天。
(2)因机械发生故障检修,使F延误2天,N延误2天,M延误1天。
(3)因土建设备基础部分重捣,使C延误3天。
(4)因总厂全部停电,使N延误1天。
(5)安装单位在---1施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1万元),使
----1施工缩短了4天。
双代号网络图工序关系如下表所示:?



【问题】
1.为A单位项目部绘制双代号网络计划图。找出关键性线路,工期多少天?
2.施工单位就上述5种情况中哪些可以向业主提出工期补偿?共补偿工期多少天?
3.该工程的实际工期为多少天?安装单位得到的提前奖是多少?
4.针对本案例分析影响施工进度计划的因素有哪些??

选项

答案

解析答1:双代号网络计划图 关键性线路为A—E—L—N。工期为80d。 答2: 情况1,业主不能及时供应设备,是业主的责任,因为只有E工作在关键线路上,B、H不在关键线路上,且延误时间没有超过其总时差,所以可以补偿工期2d。 情况2,因机械发生故障检修是施工单位责任,不能索赔。 情况3,因土建设备基础部分重捣,是业主的责任,但C工作不在关键线路上,且延误3天没有超过总时差,因此不能提出工期补偿要求。 情况4,因总厂全部停电是业主应承担的风险责任,且N工作在关键线路上,所以可以补偿工期1d。 情况5,采取加快施工的技术措施是施工单位的责任(因为保证进度是施工单位的责任,且工期提前有奖励),不能索赔。 共补偿工期:2+1=3d。 答3:关键线路因F增加2d、M增加1d、L减少4d而改变为A—D—F—M。 实际工期为:22+16+(19+2)+(22+1)=82d。 安装单位能得到的提前奖:(80+3-82)×10000=10000元。 答4:影响进度计划的因素主要有: (1)设备到货时间; (2)上道工序的完成时间与质量; (3)不可控的施工条件变化因素; (4)资源分配及协调能力。
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