简述宽带式工资结构的内涵及其设计程序。

Freeti2020-05-20  36

问题 简述宽带式工资结构的内涵及其设计程序。

选项

答案

解析(一)宽带式工资,又称工资宽带,宽带式工资结构是将企业传统的10个、20个,甚至30个工资等级及其变动范围进行重新组合,压缩原有工资等级的数目,一般来说,每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率,即同一工资等级内部最高值与最低值之间的比率要达到1倍或1倍以上。典型的宽带工资结构设计,一般只有4个工资等级,每个工资等级的最高值与最低值之间的区间变动比率可能超过200%以上,而在传统的工资结构设计中,工资区间的变动比率通常只有40%-50%。(二)宽带式工资结构的设计程序:1.明确企业的要求。操作步骤:①新价值观;②创立新的培训和开发计划;③重新界定办公室领导者和管理层的角色;④真正授予员工以简化流程的权力;⑤改革工资。2.工资等级的划分。3.工资宽带的定价:工资宽带的定价就是参照市场工资水平和工资变动区间,在存在外部市场差异的情况下,对同一工资宽带之中的不同职能或岗位族的工资分别进行定价,并以此为依据,向处于同一宽带之中,但是职能却备不相同的员工支付工资。4.员工工资的定位。
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