某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。 问题: ...

admin2020-12-24  36

问题 某公司有A、B、C三项业务,分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合,该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析,结果如下图所示。
问题:
1.根据波士顿矩阵分析结果,判断A、B、C各属于哪一类业务,分别说明其特点及应采用的策略。

{图}

选项

答案

解析A是“问题”业务。特点是市场成长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,企业市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资,扩大市场份额。 B是“明星”业务。特点是既有行业发展潜力,又具有竞争力,是市场中的领先者,行业处于成长期。策略是重点发展,追加投资,扩大业务规模。 C是“金牛”业务。特点是市场占有率较高,处于成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。
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